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スタッフを雇っているサロンオーナー
さん、こんな思い込みありませんか？
✓スタッフが長く働けるように
するのが良いサロンだ
✓スタッフが辞めていくサロンは
悪いサロンだ
✓みんなで仲良く楽しいサロンに
すれば、働きやすいだろう
私も以前は、こんなふうに
思っていました。
しかし、これは間違いです。
むしろ
「スタッフが辞めていくのが
良いサロンなのです」
どういうことかと言うと、
サロンが成長していくためには
今までと同じやり方を変えなくては
いけないことが出てくるのです。
例えば、
✓サロン内の法律を新たに創ったり
✓ルールの改正をしたり
✓評価制度を設けたり
✓会議が定例になったり
などなど。
スタッフが増えてきたり、売上が上がり
サロンのステージがレベルUPしていくと、
今までのサロンのルールでは通用しない
のです。
すると、今までのレベルについて来られない
スタッフが辞めていくのです。
サロンのトップ（マネージャーや店長）
以下はスタッフが入れ替わっていく、
これが良いサロンなのです。
うちのサロンはものすごいレベル
の低いところからスタートしました。
しかし、サロンのレベルが
上がるにつれて、ついてこられない
スタッフ達は辞めていきました。
しかし、そのあとに入ってくる
スタッフはそのレベルが当たり前なので
なんの違和感もなくシゴトに取り組んで
いきます。
サロンはますます成長し、
スタッフにも還元できる、
これが良いサロンです。
多くのサロンオーナーは
今いる「レベルの低いスタッフ」
でなんとか、サロンを回そうと
している方が多いのです。
✓スタッフの応募がないから
✓新しい人を育てるのは大変だから
▲こんなことを理由に
採用 求人活動に動かず施術に
入っていたりするのです。
「応募がない、じゃあどうする？」
媒体変えてみる？
採用の専用サイトつくってみる？
脳みそ引きちぎれるほど考えましたか？
「新しい人を育てるのは大変？」
じゃあ、誰でも教えることができる
ように仕組み化すればいい。
サロンオーナーのもっとも大事な
役割は採用・教育です。
あなたはいかがですか？
サロンオーナーとしての役割を
果たしていますか？
「良いサロン」になれば、
オーナーがいなくとも、
スタッフだけで勝手に
サロンは成長していくのです。
オーナーの出勤が0でも
スタッフだけで年商8桁サロンは
創ることができるのです。
具体策を知りたい方は
私に会いにきてくださいね。
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