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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰
億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希（かわそえ あき）
です。
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”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
サロンオーナーマインドプログラム
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【 Today's summary 】
年商１億円を目指すときに
遭遇する大きな壁。
”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミーには
それを乗り越えるための
具体策があります。
初回個別相談会では
現時点での
サロンの問題点を見極め、
その問題解決への
道筋を示しています。
そして
アカデミーに入ると
最速で結果が出せて、
自分で継続できるように
導いています。
”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰
川副有希（かわぞえあき）
です。
さて、本日は、
私のプログラムへの参加を
決めたM様から
初回相談会の感想
をいただきました。
２店舗のサロン経営をする
エステサロンオーナーの
M様。
◎ サロンを拡大したい
◎ 年商１億を目指し、何が足りないのか精査したい
◎ やることが多すぎるので、断捨離したい。
元々サロン運営について、
「コンサルを入れたいなぁ。」
と漠然と思っていました。
今までにも、
何人かにコンサルを
してもらってきましたが、
それぞれ言っていることは
正しいのですが、
自分に合った方向性なのか
わからない感じでした。
自分の課題は
なんとなくわかっているものの、
どこから手をつけたらいいのか？
経営の勉強をしたらいいのか？
スタッフ教育の勉強をしたらいいのか？
採用の勉強をしたらいいのか？
マインドの講習に行けばいいのか？
やることが多すぎて、一つ一つ専門の
講習に行っている時間はない。
そんな時に、
インスタグラムを見て、
・自分がサロンに出なくても回る仕組み
・辞めないスタッフの育て方
・そもそもどんなスタッフを雇いたいのか具体的に自分で描いているか？
など、
気になるワードだらけでした。
軽い気持ちで、
無料相談に応募したのですが、
１人のスタッフに
気を遣いすぎているのが問題。
と、
ズバリ言っていただき・・・。
やっぱりかぁ。
と、納得しました。
今後安定したサロン運営を
していくために、
変革していきたい！！
と
強く感じました。
とにかく、
自信がないので、
本当に
これで合っているのかなぁ
と、
いつも迷いまくりです。
迷わなくていいルール
を作って、
しっかり休みが取れる生活
をしたいです。
M様、
感想をありがとうございます。
年商3000万円クラスの
サロンオーナーさんが
感じる
１つの壁、
「これ以上どうやって
サロンを成長させていけば
いいのだろうか」
スタッフを雇って、
自分も”がむしゃら”に働いて
なんとか年商3000万に
なったけど、
時間もない、
身体もボロボロ・・・
人が辞めたりすれば、
また採用・・・
同じことの繰り返し
全然成長する兆しが見えない
過去の私のような
サロンオーナーさんでした。
私が問題と着目したのは、
”組織”の作り方
”リーダー”の選定の仕方
でした。
ある１人の従業員に
気を遣い過ぎていることで、
チームビルディングが
発動していない。
年商１億円を目指すなら、
”１つのゴールに向かって
ベクトルを合わせる”
ことがなくてはならない
のですが、
オーナーが
たった１人のスタッフに
気を遣いすぎている
ことで生じる、
チームビルディングが
発動してない問題、
これは
スタッフの離職にもつながるし、
人が育たないサロンの典型
になるのです。
以前のように
”辞める”ことを見越して
”大量”に雇用する時代
ではありません。
辞めさせないことを
”前提”に
ピカピカスタッフを
採用していくこと
が
これからの時代に
勝ちぬけるサロンです。
M様も
これから一緒に
改革していくのが楽しみです。
お金はあるけど”時間”がない
すごいサロンオーナー
か
あそべばあそぶほど
儲かっちゃう
時間持ちお金持ちな
”ずるい”サロンオーナー
あなたはどちらになりたいですか？
後者になりたい方は
会いに来てくださいね。
”ずるい”サロンオーナー
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”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー
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川副有希（かわそえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（6歳長女 4歳長男）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
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サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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