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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希（かわそえ あき）
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”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
サロンオーナーマインドプログラム
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【 Today's summary 】
《技術》や《資格》を身に付ければ
サロン経営は上手くいくのでしょうか。
答えは「NO」です。
今日ご紹介する、サロンオーナーマインドプログラムの生徒さんも、その悩みを持つ一人でした。
彼女が何に気づき、どのように変化していったのかをシェアしたいと思います。
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私がサロンオーナーマインドを
教える理由
それは、サロンオーナーさんが
”一生くいっぱぐれない”
チカラや思考を身につけてほしい
からです。
【サロンオーナーマインドプログラム】
の生徒さんからのメッセージ
今日は、プログラムに入っている
生徒さんから、こんな嬉しいメッセージ
をいただきました。
神戸でスタッフを雇って
ネイルサロンを経営する生徒さんです。
私はこれまで、本当に技術ばかりを
追い求めていました。《認定講師》や《エデュケーター》など
ありとあらゆるセミナーや資格を取得
してきました。
では、それがビジネスになっているかと
問われると、実際に食べていけてる
ネイリストさんが少ないと思います。ですので、私の夢は、
『ネイリスト協会』に頼らずに、
「これからネイリストを目指す方」
「努力した方」が、自分に還元される、
そんなネイルの社会をつくりたいと
思います。
こんな嬉しいメッセージを
いただいたのです。
オーナーさんが悩んでいたこと
こちらのサロンオーナーさんは
「人が辞めることに悩んでいて」
私のプログラムに入られました。
× 人が辞めては、そのスタッフが
自宅ネイルサロンで独立する。
↓
だから、辞めてほしくなくて、
「自分がスタッフに合わせる」
「給与アップなど、金銭面で
スタッフを繋ぎとめる」
↓
それなのに・・・
↓
× 「自分がここまでやってあげて
いるのに」
独立してしまう。
自分1人では限界を感じて
私のもとへ飛び込んで来たのです。
彼女が「学びたかった事」と「気づき」「うまくいかなかった原因」
「学びたかった事」
《人が辞めないサロンの作り方》
《面接の仕方》
を教えてほしい
という想いで、
【サロンオーナーマインドプログラム】
にとびこんできた彼女でしたが、
プログラム参加後、
「 大事なことは「やり方」ではない。」
と気づいたのです。
「気づき」と「うまくいかなかった原因」
オーナーとして大事なことは
「やり方」ではなく、「あり方」
なんだと気づいたのです。
- 「技術を磨けば利益が出る」
という思い込みを捨てること。
- 《〇〇講師》の資格があるから
といってスタッフを育てられる
わけではないということ。
- 技術磨きに関しては、プロに習い、
自己投資をするのに、
《人を採用し採用の準備をする》
ことや、《人に関わること》に
投資をしないから、
人が育たなかったということ。
これらすべての原因は、
【オーナーとしての軸】がなく、
どこに時間やお金や手間を
投資すればいいのかがわからず、
ぶれていたからだ
ということに気づいた
のです。
その後の進化
今、彼女は
【オーナーとしてのマインド】
をセットアップ
したことで、
《スタッフでも高単価
で売れるサロン》
を築き始めています。
《あり方（マインド）》が先、
《やり方》は後です。
”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略サロンオーナーマインドプログラムで身につくチカラ
《あり方（マインド）》《やり方》
の両方を学ぶことで
一生食いっぱぐれない
サロンオーナーのチカラを
身につけることができるのが、
”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
です。
同じように苦しむ
サロンーナーさんが、
笑って悩みを解決できる場所、
それが
サロンオーナーマインドの世界
です。
どうか１人で悩まないで！
あなたの悩みを解決して
羽ばたけるチャンスの扉が
ここにあります。
サロンオーナーマインド
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川副有希（かわそえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（長女 長男 共に小学生）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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