サロンオーナーマインドコーチ
川副有希
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おったまげーサロン経営】
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《人材不足を解消》
するために
まず最初にやること！
人を雇う前に、
まずは
《人が辞めないサロン環境を整える》
ことが先です！
その理由は・・
① 《採用したスタッフが活躍する
ステージ》を用意できていない。
※「活躍の場がない」と感じた
スタッフは技術や経験を
身に付けた後、辞めていきます。
② 給与や休日など条件面での
《厚待遇で採用》している。
※給与や休日などの《条件》で
採用したスタッフは、
より好条件のサロンに転職する
などして辞めていきます。
↓
人材不足の悪循環に陥る
人がいなくていつも忙しい
組織では、また同じように
疲弊して辞めていきます。
『人が足りないからとにかく採用！』
という理由だけで採用をしても、
合わないから、やめていくのは当然。
ですから、私のサロンは、
どんなに人手不足でも
『絶対に！』
合わない人を採用しません。
履歴書を送ってきてもらって
面接まで通過できるのが20人に1人！
だから、1年に1人か2人の採用だけ。
だけど、
『確実に』ステキなスタッフ達
が入ってくるから、
人材不足に悩んだことはありません。
※参考記事⇒✉【サロンオーナーマインド】
「愕然としました！スタッフを雇ってからでは遅いんですね」
人手不足を悩む前に
サロンの内部で
人が辞めないサロンを作ること。
かつては、
がむしゃらサロンオーナーだった私も
今では
サロン出勤ゼロでも【スタッフだけで
サロンが上手く回るサロンオーナー】
を実現。
半期で4800万円という売上を達成しました。
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