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【動画】人材不足を解消するためのおすすめの求人方法は?

サロンオーナーマインドコーチ

川副有希

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@aki.kawazoe
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《人材不足を解消》
するために
まず最初にやること!

 

 

人を雇う前に、
まずは
《人が辞めないサロン環境を整える》
ことが先です!

 

その理由は・・

 

① 《採用したスタッフが活躍する
  ステージ》用意できていない。


  ※「活躍の場がない」と感じた
   スタッフは技術や経験を
   身に付けた後、
辞めていきます。

 

② 給与や休日など条件面での
 《厚待遇で採用》している。

  ※給与や休日などの《条件》で
   採用したスタッフは、
   より好条件のサロンに転職する
   などして辞めていきます。

 

人材不足の悪循環に陥る

人がいなくていつも忙しい
組織では、また同じように
疲弊して辞めていきます。


 


『人が足りないからとにかく採用!』
という理由だけで
採用をしても、
合わないから、やめていくのは当然。

 

ですから、私のサロンは、
どんなに人手不足でも
『絶対に!』
合わない人を
採用しません。

履歴書を送ってきてもらって
面接まで通過できるのが20人に1人!

だから、1年に1人か2人の採用だけ。
だけど、
確実に』ステキなスタッフ達
が入ってくるから、
人材不足に悩んだことはありません。

※参考記事⇒【サロンオーナーマインド】
「愕然としました!スタッフを雇ってからでは遅いんですね」

 


人手不足を悩む前に
サロンの内部で
人が辞めないサロンを作ること。

 

かつては、
がむしゃらサロンオーナーだった私も
今では
サロン出勤ゼロでも
【スタッフだけで
サロンが上手く回る
サロンオーナー】
実現。
半期で4800万円という売上を達成しました。

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