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@aki.kawazoe
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【”ずるい”サロンオーナーの
おったまげーサロン経営】
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年商3000万サロンオーナーの壁
を乗り越えるために
12月に行うこと
週2回行われている
私が主宰する
“ずるい”サロンオーナーの
働き方戦略グループ講義の様子
グループ講義では
年商3000万サロンオーナーを
目指す時に訪れる壁
を乗り越えるために
12月に行うこと
をシェアしました。
【年商3000万を目指すときに
必要不可欠なもの】
「人（スタッフ）」の存在。
年商3000万を「一人」で
「施術だけ」で稼ぎ続ける
のは難しい。
売上を「上げ続ける」には
その時一瞬だけ頑張る
のではなく、「継続して
上げ続ける」仕組みと
仕掛けが必要。
その際に「スタッフ」
の存在が必要です。
しかし、女性はどうしても
感情的になってしまったり、
逆に男性社長のように
やっても、上手くいかず、
迷いや悩みが生じるものです。
スタッフを採用しても
「スタッフの育成の流儀」
がわかってなかったり、
そもそも「人」が辞める
ようなサロンでは、
いつまで経っても、
「売上を上げ続ける」
のは難しいでしょう。
その時に必要になってくるのが
自分のぶれない【決断の軸】
や【採用の軸】なのです。
年商3000万以上のサロンオーナー
を継続し続けられる人は
【決断の軸】や【採用の軸】
を持っている人なのです。
参考記事
⇒✉「来年も同じことを繰り返す？『偶然』は準備ができていない人のところへはやってこない」
あなたは
【ぶれない軸】
を持っていますか？
2023年以降、年始から
『3000万円以上のサロンオーナー』
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