”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰
億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希(かわそえ あき)
です。
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突然ですが
あなたはサロン経営を投資と
捉えることができていますか?
サロン経営は女性オーナーが
多いと思うのですが、
成功のルートに乗っている
サロンオーナーは男性脳で
動いている方が多いな
と感じることがあります。
どういうことかというと
女性は
”守る”という本能があり
男性は
”狩に出る”という本能がある。
サロン経営においても、
女性は
大きな投資をしようとする時に
躊躇しがちで
どちらかというと
今ある資源を守りながら
新しいことを始める。
なるべく投資をせずに
新しいことを始めていく。
男性は
攻めの姿勢で狩に出る。
いい獲物を獲得するために
道具を磨き
時には先行投資をして、
獲物を手に入れる。
サロン経営は時に、男性脳で
攻めに出ることが必要で、
時には先行投資とも言える
勝負をしないといけない時がある、
私はこう思うのです。
私のところにくる相談者さん、
「潔く先行投資をできる方」
と
集客もうまくいってない、
売り上げも上がっていない・・・
なのに、
集客や売り上げを上げるための
「投資はしていない」
もしくは
スタッフだけで回せるサロンを
作りたいと言ってる割には、
スタッフ育成や
チームビルディングをつくることに
「全く投資をしていない」
という2通りの方がいます。
サロン経営の成功は
魔法のようにある日突然、
成功するということはないのです。
私は
かつてある先ゆく人に、
「サロンオーナーが情熱を持って、
心血を注いだこと
命をかけてやったことしか
結果が出ないんだよ」
と言われたことが
ありました。
確かに
私は
売り上げを上げるために
サイトを作成したり
ブログのライティングを学んだり
時間とお金と手間をかけて
投資をしました。
チームで回るサロンを作る時には
組織学や
コーチングやら
経営の原理原則について
時間とお金と手間をかけて投資を
しました。
当然、
最初からうまくいくわけでは
なかったので
大量行動をして
そこから質を上げて
また、テストを繰り返しながら、
そして、
時には
サロンの破壊と創造を経て
血と汗と涙の結晶で
今のネイルサロン経営を
創り上げてきたのです。
私の生徒さんも
みなさん投資をして
サロン経営を成功させる、
と
決めているのです。
売上が上がらないけど
売上がないから
広告費を出したくないんです。
じゃあ、手間をかけるしかないから
SNS集客ですね、とお伝えすると
SNS集客は時間がかかるから
やりたくないんです。
こういう方が少なからず
います。
うーん、それでは趣味サロンを
やったらいいんじゃないでしょうか。
と
言うしかできなくなってしまうのです。
時間もお金も手間も
先行投資ができないのなら
今と変わらないままのサロン経営から
抜け出すことはできないのです。
先行投資ができる人、できない人
あなたはどっちですか?
サロン経営はやり方でなく
考え方(あり方)が大事と言っているのは
こう理由からなんですね。
1人では変えられない思考も
みんなでいると変わることができるように
なりますよ。
サロン経営をぜひ
先行投資と捉えてみてくださいね。
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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミーは
売上アップ+人材育成
を軸に
「良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方」
「オーナーがいなくても
サロンの売上が拡大する
サロンづくり」
を
2人三脚で行っていきます。
サロンビジネスの仕組みを
最速で構築し、
時間、お金、場所
の自由を手に入れた
刺激あるサロンオーナー
を目指す…
”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー
サロンビジネス自動化構築
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今まで私が構築してきた
サロンビジネスのすべてを伝承し、
年収1,000万円、
数年で3000万円を狙える、
自由で豊かな 人たちを
量産していく
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■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供(6歳長女 4歳長男)
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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