こんにちは！
”ずるい” サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
の 川副有希 です。
【TODAY's summary】
念願のサロンオープン初月は
友達や友達の友達が来てくれて、
なんとか月売上15万円。
もちろん家賃・経費などを
考えると、赤字からの
スタートでした。
その後、
スタッフを雇うようになってからも、
スタッフを上手く扱うことができず、
大変な時期を経て
実感したのは
「人を扱うことの難しさ」
でした。
”ずるい”サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
川副有希
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前回までの記事はこちら
↓
【私が”ずるい”サロンオーナーになるまで①】
25歳OLがネイリストを目指した理由
| サロンオーナーマインドコーチ (salon-coach.jp)
【私が“ずるい”サロンオーナーになるまで②】
ネイルサロンオーナーになると決めた理由
| サロンオーナーマインドコーチ (salon-coach.jp)
前回の続きです。
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おひとりネイルサロン開業に挑戦~
売上げ15万円からのスタート
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オープン初月は友達や
友達の友達が来てくれて、
なんとか月売上15万円。
もちろん家賃・経費などを
考えると、赤字からの
スタートでした。
ほとんどお友達集客で
”お茶会”と化して
ほぼ儲からない
サロンでしたが、
毎日が
楽しく充実した日々
でした。
当時は、ホッ○ペッパーは
紙の時代でしたが、
ネイルサロンで出している
サロンはほんの２店舗くらい。。
私はまだ、
スクールを卒業したばかりの、
ジュニアネイリストで
とてもじゃないけど
「競合サロンと競って出そう！」
という気持ちには
なれなかったのです。
当時はネイルサロンが
少ない時代だったので
価格も
12000円くらいが相場。。。
自分がそんなに貰えるという
マインドが育っていなかったのです。
そこで、私がやったことは
【格安】もしくはメニューによっては、
【無料】でハンドモデルを集め
とにかく練習させてもらおう！
と決めて実行したのでした。
都内だったら、
こちらから行きますよ！
という徹底ぶりで
あちこちのお宅に
施術をしに行きました。
よく、そのお宅で飼っていた
室内犬に吠えられたり、
たくさんのネイル施術道具を
帰りの電車に置き忘れて、
山手線を一周したり
「どうしてくれるのよーー」
と大クレームになって
お客様から怒られたことも
ありました。
だけど、
「スタッフを雇う
かっこいい女社長になりたい。」
という夢があったので、
何があっても
”辞める”
という選択肢はなかったのです。
初めて人を雇ったのは
サロンをオープンして
３年目でした。
しかし、スタッフを
うまく活かしきれなくて
また２年後に、
１人サロンオーナーに逆戻り。
その数年後に
今度は複数のスタッフを
雇うサロンオーナーに
なれたのに、またもや、
スタッフが辞めたり、
スタッフが大暴れしたり
大変な時代に突入しました。
サロンの集客や売上げのことは
なんとかなるけど、
”スタッフ”のことが絡むと
ほんとにサロン経営って
難しい・・・・
と、実感した数年でした。
今思い返せば、この困難は、
当時は、自分がオーナーとしての
ぶれない”軸”をもっていなかった
ことが原因でした。
原因がはっきりしたことで
再構築し、
作り上げた再生可能な
この
サロンオーナーマインドプログラム
を当時の私に
手渡してあげたかったです。
一気にサロンオーナー人生を
ステージアップをしたい方へ
2022年最終募集のお知らせです。
私がやってきたことを
サロンオーナーマインドプログラム
を受講いただくことで、
”マル”っとすべてお渡しします。
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2022年も後半戦 !!
来年こそ、
”ずるい”働き方
を叶えたいのなら、
今すぐ動かない手はありません。
【資本力】【潤沢な資源】
がないからこそ、
オーナーの「言葉」と「想い」
で
良い人材が集まるサロン
を作るのです。
川副有希（かわぞえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（5歳長女 4歳長男）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、「1人サロン」
から「スタッフだけで回るサロン」経営へ変革し、
最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さんたち
の【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
などなど、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
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