サロンオーナー マインド

【Story 1】 はじめに:自立したくてサロン経営の道に

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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰


億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希(かわそえ あき)


です。


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【 Today's summary 】

大学卒業後に社長秘書として
働き始めた私でしたが、
社長のサポートをしながら、
「自立して自ら選択できる人生」
を歩みたい
という気持ちに
気がついたのでした。

そんな時に
「ネイリスト」という仕事に出合い、
サロンオーナー業で独立し、自立する、
という道を選んだのです。


本日からは

私のプログラムで行っている

本当に”ずるい”働き方ができる
5つのステップ

6回に渡ってお届けします。

これさえ知れば
本当に

サロンオーナーの
人生の選択肢を増やし
理想の働き方、生き方

できるようになります。

『午前シゴト午後昼シャンの働き方』

本当に”ずるい”働き方ができる5つのステップ

本日は⇒【Story 1 初めに】
「自立したくてサロン経営の道に」
サロンオーナーハジマリのストーリー


【Story 1 - Step 1】
「”ずるい”の定義とは?」


【Story 1 - Step 2】
「”人を大切する”の本当の意味を知っている?」


【Story 1 - Step 3】
「スタッフとの関係性を築く
”人が辞めずに育つサロンづくり”」


【Story 1 - Step 4】
「売り込まなくても売れるサロンを作るポイント」


【Story 1 - Step 5】
「オーナーの「売るチカラ」を磨き、自分の時給をあげるという考え方」

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「自立したくてサロン経営の道に」

サロンオーナーハジマリのストーリー

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私は今、

小さなサロンでも
良い人材が辞めずに育つ
サロンを作り

サロンオーナーがいなくても
売れ続ける


サロンの仕組み作り

オーナーマインド


教えていますが、

そもそも、
なぜサロンオーナーに
なったのか?

今日は
私のハジマリの話を
していきますね。

私は
元々は

得意なこともない、
勉強もできない
スポーツもできない

そんな、
なんの取り柄もない学生時代

過ごしていました。

都内の二流大学
を卒業して
就職した先は

IT会社のお手伝いさん。

一応、
社長秘書という肩書きが
ついていましたが、

やることは

× 役員のおにぎりを買いに行く
× 観葉植物の葉っぱをふく
× 社長をおだてる

とにかくつまらない仕事でした。

しかし

社会人1年目にして
給料はそこそこもらい、

正直なところ

「これでお金をもらって良いのかな」

と、
なんとも言えない気持ち
になったものでした。

社長のそばで
社長のアシスタント
のような仕事をしているうちに

私は

社長を支えるサポート役
ではなく、

自分が社長になりたいんだ、

言う感情に
気づくようになります。

お金があって羨ましい
と言うより、

「自分で毎日、
選択して生きている、

自立をして
自分の人生を選べる人
になりたい」

そう思うようになったのです。

私の家庭は
サラリーマン家庭でしたが、

祖父母が自営業を営み、
商売をするのを
幼少期から間近で見ていた
ということもあり、

私は心の奥底で

社長になりたい、
自営業を自分でやってみたい、

と思っていたことに
気づいたのでした。

そして、
どうしたら自営業ができるのか?

いろいろ調べるようになりました。

資格をとって
社労士事務所を開くか?

税理士?

とにかく
自分がトップになるには?

と、
ありとあらゆることを調べ
人生を模索し始めるのです。

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税理士も社労士も
心が全く躍らない。。。

なぜなら、
勉強が苦手、
活字が苦手だから。

そんな時に

自分の爪を補修しに、
初めてネイルサロンに
行ったことがきっかけで

”ネイリスト”
と言う仕事を知ることになります。

当時24歳でした。

私は
”ネイリスト”が施してくれる
技術に心から感動し、

ネイルスクールに
通い始めるのでした。

そこで

”サロンオーナー業”
があるのを知り、
やりたかったことで”独立”する
サロン経営という道に進む、

決心したのです。

私の場合は
割と早くから

スタッフを採用して
いつかは自分が
経営者に回りたい、
という気持ちがあり、

「自立をして
早く自分の人生を
選べる人になりたい」

と、
強く心に決めていました。

私は
24歳までやりたいこともなく

フラフラしていたので、
サロン経営の道に進む
と決めてからは、

いろいろな経営者の方と会い、

やはりサロン経営においては
「生き様」「あり方」
が問われる
のだな、
と感じ、

そして、

自分が尊敬できる人たちに
共通していることは


「無駄な生き方をしていない。
自分の人生の主役は
いつも自分で、
精一杯、
自分の人生を生き、
選択できる人生を送り
心から楽しんでいる」

ということに
気がついたのです。

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精一杯
自分の人生を生きている人に
チャンスが巡ってくる

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私の人生の
ターニングポイント
になった出来事でした。

だから、私は、

人がついてくる社長というのは
”あり方”だと思っているので、

”サロンオーナーマインド”
のプログラ
ムの中には

やり方だけじゃなく
”あり方”
も入れ込んで
プログラムを構成してい
るのです。

これからのサロン経営は
ただ売り上げを
伸ばすのではなく、

関わる全ての人を大事に、
人が幸せになる経営が
必須です。

それが結果として
”ずるい”働き方
を叶える近道
なのです。

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小さなサロンの


「人が”採れない””育たない””続かない”」

”3ナイ”を解消するヒント


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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希(かわそえあき)


■プライベートプロフィール■

埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。

■家族■
夫 子供(6歳長女 4歳長男)

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、
最高年商到達

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
 

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