お客様に尽くすネイルサロンオーナーは成功しない

”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰

億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希（かわそえ あき）

です。

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要注意！
お客様に尽くす
ネイルサロンオーナーは
成功しない

お客様のため、
お客様が通いやすい価格で
通えるように
自分たちを犠牲にして働く

ネイルサロンオーナーや
ネイリストたちが多いなって
感じます。

私が最近、見つけたネイルサロン、

技術も接客も良くて、
とっても素敵なサロンなのに、
価格が激安すぎて
ひっくり返りそうになりました。

これ、安すぎない？
倍くらいの価格にしたら？
って思わず言っちゃいました。

だけど、

「価格を上げたらお客様が通えなくなる」
「お客様が通いやすいようにしたい」
それでいて
自分たちは粉まみれでマスクの下は
化粧が取れて
ボロボロの顔と爪をしている。

世界一とも言われる
日本のネイル技術、
こんなんでいいのか？？？
と、思いましたが、

過去の私も
そんなサロンオーナーでした。

お客様のために
技術を磨きまくり、
それでいて単価をあげるのは怖い。

もちろん、
気持ちはわかるんです。

だけどね、
それってお客様に尽くしたら
売れるって思っている
ということ。

お客様のために
お客様の無理難題に答えて
無理をして相手に合わせて、

そして、スタッフ達にも
そんな時給単価が低い
働き方を強いているから

時間目一杯働いても
給料も上がらない。

だから、そのうち
自分でサロンをやった方がいい
と辞めていったり
転職したりするんです。

オーナー1人だったら
技術を増やして増やして
薄利多売で色んな技術を売って
また学んで
またメニューを増やして

OLさんくらいは
稼げるかもしれないけど
これだと、

スタッフに任せて
チームでうまく回るネイルサロン
にはならないんです。

だから、
相手のために尽くすネイルサロン
じゃなくて
自分がどんな生き方をしたいのか？
どんな働き方をしたいのか？
どんなスタッフと働きたいのか？
どんなチームを作りたいのか？

自分の夢や目標を
明確にしていきましょ。

私のアカデミーでは
「安売りをして
自らネイリストとしての
価値を下げている
サロンオーナーの
マインドセット」
と
「スタッフだけでも
回るネイルサロン経営」
を
お伝えしています。

自分がいなくてもうまく回る
ネイルサロン経営には
スタッフでも売れる
商品設計と動線作りが必須
です。

一般的なネイルサロン経営塾や
メーカーが主催の
サロン経営を教えるアカデミー
ではありません。

「来店率を上げろ！」
「物販を上げろ！」
「失客リストを追え」
「高い商品を入れて単価を上げろ」
「講座を作れ」

こうやって
目先の労働の収入をあげる
テクニックだけを教えて
技術を増やして、
サロンオーナーやスタッフが
どんどん疲弊しているケースが
多いんです。

私が教えるアカデミーでは

◎スタッフでも高単価で売れる設計
　と動線作りで店舗サロンを
　繁栄させていく具体策

と

◎店舗や人を増やさずオンライン経営で
　売り上げを右肩上がりにしていく具体策

をお伝えししています。

最短で軽やかに
人生もサロンもステージ
アップしていきましょう。

サロンオーナーの
夢のようなずるい働き方
を手に入れたい！
サロン出勤が０でも
年商を上げていきたい！
と
本気で思うのなら
これから
サロンの重要な土台を
作っていきましょう。

詳しい初回セミナーの日程は
こちら
↓
https://resast.jp/page/event_series/96887

自分がいなくてもうまく回る
ネイルサロン経営を
本気でしたい方、
ご一緒できることを
楽しみにしてます。

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■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き　飲むのも大好きです。

■家族■
夫　子供（6歳長女　4歳長男）

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成　教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。　

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