こんにちは！
”ずるい” サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
の 川副有希 です。
今月もサロン出勤はゼロ！
月半分で仕事の目標に到達！
残りの半分はフリーの働き方を叶えています。
また石垣島へ行ってきました♪
【TODAY's summary】
オーナーが
毎月のように石垣島に行ったりして
サロンは大丈夫なんですか？
大丈夫なんです！
オーナーの私がいない方が
サロンの売り上げも上がって、
スタッフの年収も上がるから
なんです。
実は、うちのスタッフの年収は、
かつて私が現場でがむしゃらに
働いていたころと比べると、
100万円以上はアップしているんですよ。
”ずるい”サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
川副有希
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【質問】
オーナーが毎月ハワイやら石垣島に行って、、
スタッフに白い目で見られないんですか？？
【答え】
NOです！
なぜなら、オーナーの私がいない方がサロンの
売上も上がるので、スタッフの年収も上がる
からなんです(^^)
うちのスタッフの年収はかつて、私が現場で
がむしゃらに働いていた頃と比べると、なんと
100万円以上はアップしています。
もちろん、私の年収も、サロンに残るお金も
大幅アップです。
なぜ、そのようなことが叶うのでしょう？
それは、組織が上手く回っていてチームの良さ
が最大限に発動しているから。
そして、そこになくてはならないものが、
スタッフの”人選”なのです。
スタッフの質で、結果の格差は歴然なのです。
詳しくお話しましょう。
今では、サロン出勤０で年商7000万。
ピカピカのスタッフしか採用しない私です。
ピカピカスタッフしか採用していないから、
３店舗のサロンを経営していながら
サロン出勤０を叶えているのです。
ところが、私がスタッフを雇い始めたばかりの頃は、
全くピカピカスタッフから選ばれるサロンではなく、
駄目なサロンオーナーの典型でした。
「ただスタッフを雇っただけ」の状態だったからです。
サロンの理念も決めず、
「なぜ、サロンをやっているのか？」という
自分の想いや志も、スタッフに伝えることは
していませんでした。
ルールも制度もオーナーとしての軸も
何も無い状態でした。
そのうち、暴君スタッフが大暴れ（笑）
かわいがっていたスタッフは辞めていく、
優秀なスタッフは使いこなせず、サロンは崩壊状態になります。
そのときに私はサロンを 半分崩壊させて
自らのサロン体制を 立て直すと決めました。
どんな人生を歩みたいのか？
本当はどんなサロンを作りたかったのか？
なぜ、サロンをやっているのか？
本当はどんなスタッフと共に豊かになりたいのか？
ここに徹底的に向き合い、サロンを改革してきました。
改革をしてきた中で、この心得をもっていれば
”ずるい”働き方ができる、と確信したことが
あります。
私が大事にしている「サロンオーナーの心得」
をお伝えしていきます。
「何を」するのではなく、「なぜ」するのかを明確にする。
自分の信念を信じてくれる人を雇うことを目指すこと
あなたの信念を信じてくれる人を雇えば、その人は血と汗と涙を 流して働きます
あなたが大事にしたい、と思うスタッフだけを雇いなさい
「仕事ができる」という理由で採用した人はお金のためだけに働きます
採用のミスは命取りです
組織で働くというあり方をわかっている人を採用しましょう
スタッフが育ち、定着するサロン組織でないと意味がない
ヒットメーカースタッフを育て続ける強靭なサロンを作らなければ意味がない
私のプログラムでは、資本力が無い小さなサロン
でも、地方サロンでも、理想のスタッフを採用
できることを可能にしました。
オーナーにとって
理想のスタッフに出会えること、育てること、
そしてスタッフにとっても長く働きたい理想のサロンであること
この２つのバランスがうまく釣り合ったときに、
スタッフ教育やスタッフの悩みから開放されて、
また、オーナーがシゴトを辞めれば辞めるほど、
人が育ち、サロンの年商も年収も上がるのです。
私のプログラムでは、サロンオーナーの
ソフト面（マインド 器 姿勢 在り方）と
ハード面（教育 評価制度 組織構築 採用の思考法）の 両輪を回せるようにしていきます。
サロン体制を、共に１から構築していきます。
この、両輪を回せるようになる講座は他には
ありません。
なぜなら、私自身が崩壊したサロンを立て直し、
すでに実証済みであり、実際に他の生徒さんにも
成果が出ている、再生可能なプログラムだから
です。
今も現役のサロンオーナーとして自分のサロン
で実践し、結果が出ているものばかりを
手渡しているからです。
机上の空論を述べるコンサルタントではなく、
自分の成功体験を体系化したものだからこそ、
受講者の皆さんにも結果が出せるのです。
私がほしかったものを体系化して、誰にでも
使えるようにしているものが
”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
なのです。
このプログラムで手渡すものは、
単にサロンが上手く回る方法ではなく、
スタッフにサロンの未来を手渡していくことで
オーナーもスタッフも、共に理想的な生き方や
働き方を目指せる、WIN-WINの関係を築ける
システムです。
サロンオーナーがサロンやお客様やスタッフに
振り回されないサロン経営をすることは
最高に幸せなことだと想いませんか？
私のプログラムではその未来を手にすることが
できるのです。
サロンオーナーが働くのを辞めれば辞めるほど、
収入も時間も青天井、
そんな”ずるい”働き方に興味がありませんか。
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2022年も後半戦 !!
来年こそ、
”ずるい”働き方
を叶えたいのなら、
今すぐ動かない手はありません。
【資本力】【潤沢な資源】
がないからこそ、
オーナーの「言葉」と「想い」
で
良い人材が集まるサロン
を作るのです。
川副有希（かわぞえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（5歳長女 4歳長男）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、「1人サロン」
から「スタッフだけで回るサロン」経営へ変革し、
最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さんたち
の【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
などなど、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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