私がこのシゴトをする強い理由
~私の想い~
こんにちは！
”ずるい”サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
の川副有希です。
私がこのシゴトをしている
感染症への罹患。
シフト作成やもめごとの多い
スタッフとのやりとり。
自分の心の声に耳を傾けました。
”ずるい”サロンオーナーの働き方なのです。
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働き方を叶えるために
「サロンオーナーで起業する」という
生き方を選んだのに、
結婚 出産をきっかけに
キャリアを諦めるサロンオーナーを
なくしたい。
スタッフを雇ったら雇ったで
「スタッフ疲れ」でサロンを
縮小 閉店している
サロンオーナーをなくしたい
キャリアウーマンにならずに
キャリアを築く女性を増やしたい！
ママだから家族の犠牲になる。
サロンオーナーだからサロンの
犠牲になる。
私はそんな必要はないと思っています。
家庭もお金も時間も
女性としての楽しさも
全部手に入れていい！
私は、こんな想いで
サロンオーナーマインドコーチの
シゴトをしています。
かくいう私も
スタッフに疲れ
サロンを一度崩壊寸前までさせた
サロンオーナーです。
ここからは
私のストーリーです
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My Story
「忙しい」という理由でスタッフを
雇い続けた結果、
サロンが上手く回らない！
そして死を覚悟した
大量出血を伴う出産・・
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「忙しいから」という理由で
どんどんスタッフを雇いいれ
当初 1人から始めたサロンが
気づけば７人になっていました。
１人 ２人までくらいの
スタッフだったら
上手く回っていたのが、
いろんなタイプのスタッフが入ってきて、
サロンが上手く回らなく
なってしまったのです。
どういうことかというと、
タイプの違うスタッフの
教育指導に悩み
暴君 （モンスタースタッフ）
の暴走を止められなく
なってしまったのです。
当時は、私の「オーナーとしての軸」
が定まっていないから、
スタッフとの
関わり方がわからなくなっていました。
- スタッフ教育のあり方がわからない。
- なんて注意したらいいのかわからない。
- 注意しても聞く耳を持たない。
私のオーナーとしての「あり方」
がブレまくりだったのです。
サロンオーナーの器
（マインド）
がなければ
スタッフの器
（マインド）
は、育たない。
お客様が来ているのに
売上は上がっているのに
私がいないところで起こる
イジメ問題・・・
私がいないと誰かが泣いている。
となっていったのです。
精神的にも
かなり疲弊していました。
やり取りをしているときは
泣けてきました・・・
スタッフとだけ、
一緒に働きたい。。
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教育に悩み、何度もサロン経営の危機に直面。
あり方や姿勢を構築後
サロンオーナーさんの
自分や家族を優先しながらも
うまく回るサロン経営
育てるサロンの仕組み経営
最高売上更新の具体策
✓スタッフが
辞めないサロンの共通点
スタッフを雇うサロンオーナーの
