こんにちは！
”ずるい” サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
の 川副有希 です。
【TODAY's summary】
本日は、
【人間関係・採用】
に関するお話です。
大切なことは、
【人選】。
どんな人を
スタッフとして
採用するのか。
そして、実は
採用以前に、
もっと大切なことがあります。
それは・・
”ずるい”サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
川副有希
のことをもっとよく知ることができる
無料メールマガジンの登録はこちら
メールマガジンに登録してくれた方には
無料テキスト「スタッフが辞めないサロンの作り方」
をプレゼントしています
⇩
こちらをクリックすると
登録フォームが開きます
先週の初めは
プライベートで石垣島へ
週末は恵比寿ウェスティンへ
今月もサロン出勤０でも
サロンがうまく回る
私がこんな働き方ができているのは
スタッフの
”人選”と
”自分がいなくてもサロンが
うまく回る仕掛けと仕組み”を
築いたからです。
特に
”人選”が私の専門
なのですが、
これ
めちゃくちゃ大事です！！
本日は
人間関係・採用
に関するお話です。
サロンオーナーの
最初のステージとして必要なのが、
自分で売るチカラ、
売上を立て続けるチカラ
サロンを存続していくチカラ
です。
次なる悩みは”人”。
『「どんなスタッフと
一緒に働くのか」
がとても重要』
多くのサロンオーナーが
”人”の問題でストレスを抱えています。
最初は良かったのだけど後から
本性を出してくる人。
お金のことばかり話していて、
条件だけで仕事をするスタッフ。
言ったことをやらない。
チームに悪影響を及ぼす。
見られていなければ怠ける。
こんなスタッフと出会うことで
ストレスを感じてしまいます。
もしも【人を見極める力】
があったならば
自分のやるべきことを見つけて、
何も言わなくとも
「サロンのため」「自己成長のため」
に行動する。
あなたを尊敬してくれて、
サロンの想いに共感・共鳴し
やりたいことを理解し提案、
推進してくれる。
あなたをリーダーとして
立ててくれ、必要な人をつないでくれる。
どんなことがあっても
あなたを支援してくれる。
お金の話を度外視して
貢献してくれる。
こんな素晴らしいスタッフと
出会うことができます。
何をやるかよりも、誰とやるか。
この考え方が重要です。
人を見極める時に失敗する事例は・・
資格があるから雇う
資格があるという理由だけで
雇ってしまったら最後。
仕事ができるのではないか
と想定しますが、まず
【あなたの想い】に
共感していないので
自分勝手な仕事を
し始めてしまいます。
言わなくても良いことを
言わなければならなくなるので
大変ストレスがかかり、
さらには、
『言ってもやらない』
という態度をとることが
ありますので、
本当に悩むことになります。
わがままになり、
自分の範疇しか
仕事をしない。
成長意欲もなければ
サロンに対して愛着もなく、
他に良い条件が
現れたならば
すぐにそちらに行きます。
このような人材を
雇ってはいけません。
条件で雇う
これも「資格」と共通していますが、
『その仕事』ができる能力だけで
雇ってしまうケース。
スタッフは、面接の時や
最初に会った時には
良い顔をするものです。
最初の印象は良かったけど、
後から本性を
現してくるような人。
本当に多いです。
少しでも違和感を
感じたならば、
その違和感は
後から確実に現れてきます。
私の講義では、それを
”見極めるチカラ”
をしっかり養っていきます。
そして、あなたの
【人間的なレベル】でも
【引き寄せるスタッフの質】
は変化します。
もしも今、
違和感を感じているスタッフが
周りにいるならば、
それもあなたが選んだ人。
だから自分の責任なのです。
サロンオーナーマインドコーチ・
コンサルタントとして
全国のサロンオーナー達と
お会いしてきましたが、
伸びるサロンの特徴は、
『そのサロンオーナーの元に
優秀なスタッフが集まる』かどうか。
スタッフに感動を与える、
魅力的なサロン理念を打ち出し、
あなたの価値観を打ち出し、
何より
あなた自身が魅力的であることが
重要です。
あなたと一緒にいることで
成長できる。
あなたと一緒にいることで
やりたいことができる。
あなたと一緒にいることで
人生が豊かになる。
そんな人であること。
あなた自身の在り方が
何より大切です。
私のずるいサロンオーナーの
働き方戦略では
スタッフが育たない
スタッフが売上げをあげない
スタッフが勝手なことをして
人ストレス・・・・
「スタッフをなんとかして・・・」
と入ってくるサロンオーナーさんが
多いのですが、
”人選”
と
”自分がいなくても
サロンがうまく回る
仕組みと仕掛け”
がないサロンさんがほとんどです。
あーだこーだ言っても
スタッフが”変わるのは
難しいのです。
【自分自身】に
問題の矢印を向けること。
これができるサロンオーナーさんが
”ずるい”働き方をいち早く
叶えるのです。
2022年も後半戦 !!
来年こそ、
”ずるい”働き方
を叶えたいのなら、
今すぐ動かない手はありません。
【資本力】【潤沢な資源】
がないからこそ、
オーナーの「言葉」と「想い」
で
良い人材が集まるサロン
を作るのです。
川副有希（かわぞえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（5歳長女 4歳長男）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、「1人サロン」
から「スタッフだけで回るサロン」経営へ変革し、
最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さんたち
の【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
などなど、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
無料メールマガジン登録は
こちらをクリック
（登録用のフォームが開きます）
メールマガジンに登録してくれた方には
無料テキスト「スタッフが辞めないサロンの作り方」
をプレゼントしています
⇩
