こんにちは！
”ずるい” サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
の 川副有希 です。
【TODAY's summary】
今日は「近道の罠」っていうお話です。
あなたが、人を雇うと決めたきっかけ
はなんですか？
人を雇えば、もっと売り上げが上がり、
さらに店舗を増やせる。
そしてさらに人を雇って・・
そんな方法が
一番の近道だと思っていませんか？
ここには、気をつけなければいけない
「近道の罠」
が潜んでいます。
”ずるい”サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
川副有希
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今日は「近道の罠」っていうお話です。
多くのサロンオーナーさんが「人を雇う」
と決めたきっかけは
売り上げが上がったから
忙しくなってきたから
自分の時間が欲しいから
などではないでしょうか
そして、起動に乗ったら、２店舗目、３店舗目
を出したいと願います。
【１番のサロン経営成功の近道】
人を雇えば、もっと売り上げが上がり、
さらに店舗を増やせる
⇩
どんどんスタッフを雇って売り上げを
上げようとする。
こんなふうに思っていませんか？
これは間違いではありませんが、
大きな罠が隠れています。
この【罠】に陥ったことがあるサロンオーナー
も多いのではないでしょうか？
人を雇えば”解決する”と思いきや、「雇った人」のことで悩む
人が辞める。ごそっと独立する。
思ったほど集客ができなくなってしまった。
スタッフの売り上げが上がらない。
いつまで経っても自分がいないとサロンが回らない。
２店舗目を出したけど、人が辞めてしまって、２店舗目をクローズする。
人を雇うことが近道だと思ったのに、結局は遠回りになってしまった。
実は過去の私もそんなオーナーだったんです。
（左：過去の私 右：現在の私）
忙しいから「人を雇えば解決する」
と思っていました。
それで、どんどん人を増やしたけれど、
なぜかサロンはうまく回らない。
それに、
「大事にしたい」
と思えるスタッフから辞めていく。
そこで気がついたんです。
「人手不足」を理由に人を雇うのは、
かえって遠回り
【大事にしたいと思える
スタッフとだけ働く】
結局はこれが、一見遠回りのようで
サロン経営の近道だったのです。
私は一度、サロンを崩壊させてリスタート
をさせました。
すると、人数が少なくても年商も利益も
上がるようになっていったのです。
自分の作りたい世界には、
どんな人にいて欲しいのか？
必要な人を集めるんじゃない。
『【あなたが信じること】を信じてくれる人』
に集まってもらいなさい。
スティーブ・ジョブズの言葉です。
あなたのサロンは、
売り上げを上げてくれるから
人が足りないから
そんな理由だけで、「人を雇っているだけ」
になっていませんか？
もしそうだとすると、今、理想の働き方が
できていますか？
いつか、ある時、突然、
【素敵なスタッフ】がやって来て、
急にサロンがうまく回りだす、
なんていう、夢のようなことはありません。
一見、遠回りとも思えるようなことから
コツコツ継続して行うことで、気がついたら、
すごいところまで到達しているのです。
2022年も残りわずかです。あなたはこれからも
今と同じ働き方を続けますか？
近道の罠から抜け出したい、という方は、
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2022年も後半戦 !!
来年こそ、
”ずるい”働き方
を叶えたいのなら、
今すぐ動かない手はありません。
【資本力】【潤沢な資源】
がないからこそ、
オーナーの「言葉」と「想い」
で
良い人材が集まるサロン
を作るのです。
川副有希（かわぞえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（5歳長女 4歳長男）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、「1人サロン」
から「スタッフだけで回るサロン」経営へ変革し、
最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さんたち
の【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
などなど、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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