サロンオーナー マインド

サロンオーナーなのに土日祝日の3連休はサロンに行かないという働き方

”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰


億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希(かわそえ あき)


です。



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家族で遊園地に行ってきました。
3連休の初日は
楽しくスタートしました。

私が一番はしゃいでますね(笑)






今日は子供の習い事の送迎やママ業をし、

明日は美容室など自分のための時間を作り、
私は土日祝日は仕事をあまりしないような
働き方に変えています。


仕事をするとしても
早朝
子供たちが起きてくるまでです。



当然、サロンに行くこともしません。


それでも私のサロンは
この3連休スタッフだけで満席です。
昨日は店長から
各店舗に年末に向けて全体チャットワークに
売り上げアップを目指すメッセージが届きました。




当然、
私はなんの指示もしていません。




これが
スタッフだけで自走して売上を
あげるサロンなのです。


以前は私が現場に行かないと
サロンがうまく回らない組織でした。


では、
なぜ、このようなことが
できるようになったのか?



1つ目は
スタッフでも
高単価で売れるメニューに変え
技術の標準化、体系化ができたから
未経験でも
すぐに売り上げを上げられるようになった

スタッフの売り上げが上がれば、
当然お給料も上がるし、
会社の福利厚生も格段に良くなります。

入社初日から社保完備、
有給100%消化は当たり前、

住宅手当、賞与もあり

大手に負けない福利厚生を
叶えることができ、
人も辞めなくなりました。





2つ目は
安定して真面目に働きたい
一般の優良会社に
勤めているようなスタッフだけを
採用しているから


高学歴で
優良会社に勤めていた経験がある
人たちは「社長がいない」のが
当たり前の中で
働いてきている人たちなので、
オーナーが現場にいなくても、
それが当たり前なんです。

上司がいて、組織になっていれば
自分たちで動けるようになるし、
そもそも地頭がいいので、
こちらが何かうるさく指示をしなくても
売上をあげることに集中するのです。




3つ目は
暴君やモンスタースタッフを
採用しないようにした


これが実は一番大きいと思います。

成果をあげようと
集中する組織にしたいのに
それを邪魔する人がいたり、
サロンやオーナーの方向性に
反対をして、
マイナスな発言をしたり、
チームプレーを乱す人間がいると、
成果を出すことができなくなります。

小さなサロンだからこそ、
そういった
マイナスな雰囲気は全体に伝染し、
良かった人が
マイナスに染まることもあったり
良いスタッフから辞めていく
ということだってあるのです。




オーナーが出勤しないのに
スタッフだけで
売上を上げていくためには、
道のりは長いかもしれませんが

ポイントを押さえていくと
誰でもできるようになるのです。


逆にポイントを押さえないと
いつまでも自分が現場に行かないと
回らないサロンになってしまうのです。


まずはステップ1の
スタッフでも売上を上げられるメニューの
標準化、体系化を目指していきましょう


具体的な講座も準備し始めていますので
またこちらでお知らせしますね。

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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー

売上アップ+人材育成
を軸に
「良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方」

「オーナーがいなくても
サロンの売上が拡大する
サロンづくり」


2人三脚で行っていきます。

サロンビジネスの仕組みを
最速で構築
し、
時間、お金、場所
の自由
を手に入れた
刺激あるサロンオーナー
を目指す…

”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー

サロンビジネス自動化構築

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今まで私が構築してきた
サロンビジネスのすべてを伝承し、
年収1,000万円、
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自由で豊かな 人たちを
量産していく

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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希(かわそえあき)


■プライベートプロフィール■

埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。

■家族■
夫 子供(6歳長女 4歳長男)

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、
最高年商到達

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
 

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