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あなたは
サロンオーナーのリアルな年収って
いくらぐらいかご存知ですか?
年商 3000万円で年収400万円前後
年商 5000万円サロンで年収800万円~1000万円前後
というデータがでていました。
スタッフの数やエステやネイルと業種に
よっても違うと思うのですが
テナント代や人件費や経費が
かなりかかるということなんですよね。
スタッフを雇って、
スタッフに長く定着して働いてもらうには
それなりのサロン環境を整えなくてはいけなない。
スタッフを雇ってサロン経営をするには
維持するために投資をしなくてはいけませんものね。
1人サロンオーナーのほうが
よっぽど儲かるのでは?!
そういう思考にもなりますよね。
しかし、1人サロンオーナーでは
自分一人です。倒れたら終わりです。
目先の利益を追い求めて未来に
投資しなくては先細る一方です。
さて、話しを戻すと、
あなたは
年商3000万円で平均年収400万円に
心躍りますか?
私は全然心踊らないんです。
サロンオーナーなのにその年収・・・
会社員位ですもんね。
これってなんでこんな年収になって
しまうのかなって考えたときに
やっぱりサロンって経費がすごい掛かって
しまっているからなんですよね。。。
その割には目一杯施術しないと
稼げない。。。
このビジネスモデルに問題があるんだなって考えたんです。
だからね、私はこのビジネスモデルから
自分は抜けようと思いました。
スタッフがいるんだから
スタッフに手渡したら良い、こう感じたんです。
技術も好き
お客様も好き
けど儲からないなら起業家としては
心躍らない。
今で満足しているっていうオーナーさんは
そっとメルマガを閉じてください。
いやいや
私も心躍らないよ、という方は
読み進めてくださいね。
私はサロンオーナーさんには
そのビジネスモデルから
早く脱却してもらいって思っています。
スタッフさんがいるのなら、
サロンはスタッフに任せて
私と一緒に現場を脱却できない
サロンオーナーさんのためのコンサルタントコーチを
一緒にやりませんか?
というご提案をしたいです。
もうね、本当にみんな
施術ビジネスで身体も心も酷使しすぎです。
私はね、、
スタッフさんにサロンの未来を託して
オーナーにはオーナーにしかできない
ビジネスモデルに移行して平均年収を
上げてほしいと思っています。
これってスタッフにとっても良いことで、
オーナーがスタッフに未来を託すと、
ほんとにスタッフだけでサロンの売上げが
上がっちゃうんです。
その仕組みは私が持っています。
そしてスタッフの売上があがれば
スタッフの給与も上がる。
別ビジネスで売上を上げれば
サロンやスタッフにも還元することもできるんです。
多少、サロンの売上が下がったとしても
オーナーが爆上げしていれば
全然ペイできます。
スタッフが売上げてくれているから
辞められたら困る、、、こんな発想にもなりません笑
もうねウィン ウィン ウィンしか生まれないんです。
このコンサルタントのシゴトは経費が
ほとんどかかりません。そうなると
利益が出過ぎます笑
税金がすごいんです。
だからその分また、
若手サロンスタッフのためにサロンを
出店したりして投資に使えるんです。
若手にチャンスを与えることもできるんです。
もうね、そうするとサロンの売上が
また上がっちゃうんです。
だって若手でもサロンを任せてもらえるんですもの。
スタッフのやる気がすごいです。
もう好循環しか生まれないんです。
オーナーがちまちま
現場で売上を上げていたら
なんの未来もありません。
若手スタッフも育ちません。
私のプログラムは
「自分がいなくてもサロンが上手く回る具体策」
を手渡したあとは
「サロンオーナーさんが現場を抜けたあとのビジネスモデル」
の2本柱をご提案しています。
私が1人サロンからスタッフだけで回す
年商5000万円サロンにした記録と
現場を抜けてコンサルタント1年目で年商1000万円にした記録
この集大成を手渡し
即実践 即行動で成果に結びつく
起業家サロンオーナーを目指してもらいます。
コンサルタント育成プログラムは
10月1日募集開始です。
スタッフと同じ施術をしていたのでは
稼げませんよ。
自分がいなくてもサロンが
上手く回る具体策はこちら
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