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こんなお悩みはありませんか?
✓1人サロンに限界を感じて、
スタッフを雇ったのに
スタッフが定着せずに
いつまで経っても忙しい
✓スタッフがいるのに
サロンが回らないから自分が
体調不良でも休めない
✓安心して妊娠 出産を
臨みたいけどスタッフだけで
回せるのか心配で踏み出せない
個人サロンに限界を感じて
せっかくスタッフを雇ったのに
スタッフを雇った意味がない・・・
そんな
サロン経営をしていませんか?
私も以前はそんな悩める
サロンオーナーでした。
なぜ
そのようなことが起きるのでしょうか?
それは
✓サロンオーナーが
「ただスタッフを雇っただけ」の状態になっている
✓「技術」や「接客」だけを教えればいい
と思っている。
✓自分が稼ぎ頭の「主役」として
君臨している笑
こんなサロンでは、
技術を学んだらできるスタッフは
さっさと辞めていきます。
いつまで経っても組織を
生かしたサロン経営ができないのです。
私のプログラムでは
資本力がない小さなサロンであっても
スタッフが定着し好循環で回っていく
サロン経営の具体策を手渡しています。
強いサロン組織は
強いヒットメーカースタッフの集まりで
成り立っています。
弱い雑魚スタッフ(失礼!笑)
の集まりではいつまで経っても
強いサロンにはなり得ません。
そしてスタッフが
定着しないままでは
いつまで経っても
採用費 教育費をドブに
捨て続けるようなもの。。。
2022年もそのままの
サロン経営を続けますか?
2021年も多くのサロンオーナーさんが
「えいや!」とプログラムに参加
され、サロンを立て直されました。
明日は生徒さんの成果をお届けしますね。
「スタッフの独立 退職が止まらない!」
と、プログラムに飛び込んできた生徒さん。
サロン体制を整えたところ、
4年半休みがない状態から
「こんなに休みが取れました」
というお声をいただきました。
強いヒットメーカースタッフで回るサロンを
作ったヒントを明日、お伝えしますね。
これからは小さなサロンも勝てる時代
理想的なスタッフを育て、
強靭なサロンを作る具体策はこちら