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あなたやあなたの周りには
こんなサロンオーナーさんは
いませんか?
✓スタッフもそろってきた、
次はもう1店舗出店しようかなと
考えている
✓サロン経営が軌道にのってきた
から、サロン拡大していきたい
✓経営が安定している。
そろそろサロン事業以外のことを
やりたい

こんなサロンオーナーさんに
ぜひ知っておいてほしい
ことがあります。
実はサロンを拡大するときに
大切なことは
オーナーは現場を完全に抜けている
こと!です。
できれば、右腕となる人材を
育てるか、確保すると尚良いですね★

どういうことかというと、
サロンを拡大するということは
それだけ
オーナーが見なくてはならない景色
が増えてくるのです。

人や店舗が増えれば、また
管理することも増えていきますね。
そしてそれを、実行していく
スタッフが必要になってくるのです。
つまり、オーナーは現場に入って
自ら 売上を上げている場合では
無いのです。
一段も二段も視座を高く上げて
全体像を把握し、実行役に指示して
いかなくてはならないのです。
これがサロンを拡大したときの
安定稼働の重要なポイントです。

▲池袋と恵比寿2店舗(4部屋)サロンを
経営している私ですが、1人サロンオーナー
時代もとっても長かったのです。
1人サロン時代は、朝から晩まで
売上を上げるために必死で働いて
いました。
サロンワーク以外も
休みの日は返上して、
技術や経営のことを学び、
サロン雑務 何から何まで
ぜんぶ1人でやっていました。
ときには終電 ときにはサロンで
寝泊まり、朝帰りも何度もありました。

私、ここまでがむしゃらに働いた
からサロンが拡大した!と、
言いたいわけではありません。
むしろ逆です。
1人だったから、がむしゃらに
働かざるを得なかった。
どんなに1人で頑張っても
勉強したとしても、
それを動かす人がサロンオーナー
1人では、サロンは拡大して
いかないのです。

人が動かなければ、
何も実現しません。
サロンオーナーと同じ志を
もった分身が実行してくれる
と、サロンはさらに、
成長していきます。
そのためには優秀な
スタッフが必要です。
優秀なスタッフを育てるには、
サロンオーナーの力量が必要
なのです。
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です♪
今、完成に向けて創っていますので、
楽しみにお待ち下さいね。

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