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昨日は弊社の新規応募者の
最終面接がありました。
レベルの高い応募者だったので
即内定を出しました。
実は、彼女のことは優秀だなと感じ、
こんなことを聞いてみました。
「他のサロンからも
内定もらっているでしょう？」
彼女は
「内定はもらっているが、御社が
第一志望だ」
と言うのです。
なんでうちが第一志望なの？
そして、、どこのサロンから内定を
もらっているの？
と意地悪な質問（笑）をしたところ
うちと同じメニューを扱って
いるサロンから内定を
もらっているというのです。
なんでうちが第一志望なの？と聞くと
オーナーとスタッフの２人だけのサロンで
すごくこじんまりしていて、なんか
発展途上途中のサロンで不安だった、、、
というでは有りませんか。
しかし、、、
そっちのサロンのほうが
老舗なんですよ笑
私が一人サロンオーナーからスタートしたときには
向こうのサロンはスタッフをすでに雇っていた。。。
ハジマリはうちよりもスタッフの人数も売上も
多かったはずなんです。
同じメニューを扱っていたので、
私も当時 このサロンをモデリング
させてもらっていたので、
詳しいのです笑
しかし
その老舗のサロンはオーナーが
一人だけで売上を爆上げしている
サロンなんです。
当然 現場に入っているオーナーが
一番忙しいのでスタッフが育たない。。。
組織として成り立っていない。
売上はあるかもしれないが
一人が倒れたら終わりのようなサロン経営を
しているのです。
つまり、なにが言いたいかというと
どんなに老舗サロンでも、
どんなにサロンオーナーが一人で
売上を爆上げしていたとしても、
サロンの未来の発展にはつながらないということなんです。
サロンオーナーが優秀で売上を
あげていたとしても
一人では限界があるのです。
採用は競争です。
良い人材の取り合いですし、
良い人材はサロンを選別します。
この老舗サロン
多いときでスタッフさんが４名くらいいたそうですが、
現在はオーナーを除けばたった１人・・・
スタッフが入らない、育たないから、人材が揃わないのでしょう。
オーナーはますます現場を抜けることができず
サロンはずっと忙しいまま。。。
ずっとずっとラットレースのねずみから
抜け出せないのです。
未来をスタッフに託して組織として
成り立ち、将来有望なサロンをつくるのか
それともサロンオーナーが一人で
売上は爆上げしているが、
新しいことにも挑戦できない、
ただ時間と体力を消耗していくサロンなのか、、、
優秀な人材だったらどちらのサロンに
行きたいと思うでしょうか？
私は１人サロンからスタッフを雇いはじめて
苦労をしましたが、チームで回す
サロン経営の重要性を感じ、
ある一定の期間、、施術に入りながらも、
死にもの狂いで
サロンの体制を整え組織を作り変え
サロン環境を整えました。
組織をまとめ、サロン新体制を整え
スタッフにサロンの未来を託したことで
サロンはますます成長し
優秀な人材が「御社が第一志望です」
と言って、入社してくれるサロンへと
成長することができました。
最初から資金があったわけでも
優秀な人材が揃っていたわけでもないのです。
スタッフにやりがいを持たせる
サロンを作れるかどうかだけなんです。
やるかやらないか
それだけです。
あなたのサロンはいかがですか？
優秀な人材が入りたい❢と思える
成長できる環境を整えていますか？
サロンの環境や体制は整っていますか？
スタッフに未来を託す覚悟はお持ちですか？
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