こんにちは!
”ずるい”働き方ができる
サロンオーナーを増やしたい!
午前シゴト午後フリー
サロン出勤0でもサロンがうまく回る
サロンオーナーに
理想の生き方と働き方を
手渡すシゴトをしています。
”ずるい” サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
の 川副有希 です。
”ずるい”サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
川副有希
のことをもっとよく知ることができる
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【TODAY's summary】
「スタッフは人数で勝負するのではなく、
『質』なんだと気づきました。」
これは私のプログラムを受講している
生徒さんの気づきです。
1年にたった1人でも、
オーナーの想いやサロンの夢に
共感・共鳴してくれる
ぴかぴかスタッフを採用する、
ということが重要なのです。
私は
スタッフを雇っている
サロンオーナーさん
のためのコーチです。
特に採用や面接の前に
”準備”をすることで
”質の良い”ピカピカスタッフだけ
を採用することができます。
オーナーの想いやサロンの夢に「共感」
「共鳴」してくれるスタッフだけが集まれば、
「お金」や「条件」で繋がる関係にもならず、
オーナーが大事にしたいスタッフだけと
共に豊かになることができます。
私は
たくさんのスタッフを
雇って、店舗をたくさん出しなさい、
とは決して言いません。
むしろ
「質の良いピカピカスタッフ」しか
採用しなくていい。
1年にたった1人の採用でいい
とお伝えしています。
なぜなら、小規模サロンでは、
オーナーやスタッフが
人間関係のストレスなく、
サロン環境がいい状態で仕事をすること
が何よりも”売り上げ”が上がり”利益”が残る
からです。
人がしょっちゅう辞めたり、
売り上げを上げない赤字スタッフ
だけを抱えていて、
1年経ったときに、
”忙しい”だけでお金も残らない”
”サロンが成長(これは店舗を拡大するということではない)していない、では意味がないからです。
今日は、その大事なポイントに気づいた、
私のプログラムに入っている生徒さん
から届いた一通のメールを紹介します。
スタッフは人数で勝負するのではなく、
「質」なんだと気づきました。
こちらの生徒さん、スタッフの人数が
2年前は9名いたにもかかわらず、
今年は3名のスタッフで売上100万円
近く上がり、赤字から黒字サロンへ
最近まで、1人の赤字スタッフに
ずっと手間暇と時間をかけて
1年間指導していたんですね。
私からすれば、
この赤字スタッフさん、
そもそも”教育しても稼ぐことができない”
決定的な要素があると、
感じました。
ここの見切りをつけることが
大事なんです。
”教育すれば”光るスタッフと
”教育してもしても”光らないスタッフ
ここを見極め、
”教育してもしても光らないスタッフ”の
役割をさっさと変えていく。
本当は、
サロンオーナーはどんなスタッフでも
”教育”しようとするのではなく、
”磨けば光る”スタッフしか
”採用”してはいけないのです。
私の生徒さんも、ここに気づいたようで、
人数がたくさんいればいいわけではない、
”磨けば光る”質の高いスタッフでサロンを
作っていく、
という気づきがあったようです。
あなたのサロンはいかがですか?
スタッフの人数を抱えている割には
自分の時間やお金が生み出せていない。
夢の実現のためにワクワクした気持ちで
サロンを開業したのに、今、全然
ワクワクしていない・・・
もしもその原因が”スタッフ”なのであれば、
たった1人の”ピカピカ”スタッフを
見極めていく、
そして、そのためにはまず、
”ピカピカ”スタッフから選ばれる
サロンの土台
をつくっていきませんか。
小規模サロンだって大きな夢は叶う!!
2022年も後半戦 !!
来年こそ、
”ずるい”働き方
を叶えたいのなら、
今すぐ動かない手はありません。
【資本力】【潤沢な資源】がないからこそ、
オーナーの「言葉」と「想い」で
良い人材が集まるサロンを
作るのです。
”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
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