こんにちは！
”ずるい” サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
の 川副有希 です。
【TODAY's summary】
ずるいサロンコーチは
世の中のサロンオーナーに
「新しい生き方」を提唱し
夢をみせていく人たちです。
サロンオーナーという
職業を選んだのに、
理想の生き方・働き方に
なっていないのなら意味が無い。
売り上げを上げても、夢に
近づかないのなら意味が無い。
あなたは毎日、
夢に近づくために行動を
していますか？
”ずるい”サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
川副有希
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【”ずるい”サロンオーナーの
おったまげーサロン経営】
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今年は、ずるいサロンオーナーの
働き方戦略のサロンオーナーコーチ
達と石垣島に行くことができ、
私の夢が１つ叶いました。
今年は私の働き方が
大きく変わった一年でした。
7月はハワイ
石垣島には8月、10月、11月。
スタッフにサロンを
どんどん任せていき
自分のビジネスのステージを上げ、
夢を叶え続けている人たちは
強いやる理由を持っています。
ずるいサロンコーチは
世の中のサロンオーナーに
「新しい生き方」を提唱し
夢をみせていく人たちです。
サロンオーナーという
職業を選んだのに、
理想の生き方・働き方に
なっていないのなら
意味が無い。
売り上げを上げても、
夢に近づかないのなら
意味が無い。
あなたは毎日、
夢に近づくために行動
をしていますか？
私はサロンをスタッフに
任せていったことで、
どんどん夢に
近づいてきました。
今日はそんなヒントを
お届けしますね。
メルマガ読者さんからの
質問におこたえしますね。
スタッフをどのように
教育していけば
育つのでしょうか？
✓スタッフがなかなか
育たない・・・
✓スタッフが売上げを
上げない・・・
✓育たないまま辞めていった
この手の相談は、
生徒さんからもよく
寄せられます。
これはですね、
はっきり申し上げて
”育たない”人は”育たない”
のです。
このシゴトをやっていて、
感じるのは、みなさん、
”順番”を間違えている
ということ。
求人やスタッフ教育の前に
やることがあるのです。
それは”人選”です。
”人選”の軸を決めきってから、
「その軸に合った人以外は採用しない」
という強い意志を持たない限りは
人が育たない、
教育しても独立する、
人のことで悩む
これはずっと続くんですね。
育たない人を育てようとしている
サロンオーナーさんがほんとに多い。
とは言え、
そんなに人が集まらないよ、
とおっしゃる方が多いのですが、
なにも優秀な方を採用して、
と言っているわけではないのです。
うちは100%未経験です。
「技術」や「経験不足」を
理由に、他のサロンを
落ちた子たちが
ほとんどです。
私は
「技術」を見る
のではなく、
「人」を見て
採用しているのです。
そして見るポイントがあります！
そのポイントとは
1⃣ある程度、地頭（ぢあたま）
の良いスタッフ
2⃣組織で働くということを
分かっているチームプレーを
守れるスタッフ
それに加えて、
普通のスタッフでも
【結果が出せる教育の仕組みと仕掛け】
が必要なのです。
この最後の【仕掛けと仕組み】
を最初に作ろうとしても
意味がないのです。
スタッフ教育うんぬんの前に、
「人選」です。
人選をミスると致命的です。
私も以前は感覚や勢いで
スタッフを採用していました。
▼おなじみこの時代がまさにそう（笑）
そして今の私。
しかし、その時に、
【育つスタッフ】と
【育たないスタッフ】
がいる、
と気が付いたのですね。
その経験をもとに、
長年かけて作ったものが、
【誰がやっても同じ結果が
でるサロンの仕組み】です。
そして、
地頭の良いスタッフを
見極める目を養うトレーニング
を行いました。
（私の場合はプロの先生に
習いました）
そして、そのうえで
地頭の良いスタッフから選ばれる
質の高いサロンを作る覚悟と
マインドをセットアップ
したのです。
だから、こうして今では
サロン出勤０でも
サロンがうまく回っているのですね。
（行きたいと思ったらどこでも
行ける時間とお金があるのです）
多くのサロンオーナーさんは、
スタッフの教育のやり方や
方法を知りたがるのですが、
育たないスタッフは
育たないです。
それなのに、一生懸命、
育てようとする。
（幼稚園生に大学の授業を
受けさせているようなものです）
そうではなくて、
「人」を見極める目を
養うことから始めるのです。
そして、
きちんとしているスタッフほど
「あなた」も見られている、
ということをお忘れなく。
だから、最初のスタッフが
超肝心なんです。
たった１人のスタッフで
サロンオーナーの格差は
かわります。
▼格差を物語っていますね（笑）
もちろん、私のプログラムでも
トレーニングをしていきますよ。
スタッフ教育のやり方
スタッフが育つ方法
長年、自己流でやっても
解決しないのは、そもそも
教育できない人を育てようと
している可能性があるから。
もう何年も人が育たない！
という問題で悩んでいるのなら、
「初回個別相談会」
で答え合わせをしましょうね。
”人選”を間違えている
ことで起こっている
不幸がほとんどです。
教育してもしても
うまくサロンが回らず
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2022年も後半戦 !!
来年こそ、
”ずるい”働き方
を叶えたいのなら、
今すぐ動かない手はありません。
【資本力】【潤沢な資源】
がないからこそ、
オーナーの「言葉」と「想い」
で
良い人材が集まるサロン
を作るのです。
川副有希（かわぞえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（5歳長女 4歳長男）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、「1人サロン」
から「スタッフだけで回るサロン」経営へ変革し、
最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さんたち
の【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
などなど、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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