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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰
億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希（かわそえ あき）
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【 Today's summary 】
1か月の間に3人ものスタッフが辞めていくという
最大のピンチを乗り越えたその先には
信じられないほど明るい未来が待っていました。
最大のピンチを乗り越えるためにやったこと、
それは
自分の理想のスタッフだけと働く、と強く願い、覚悟を決めたことです。
前回の記事（→✉）
「1ヶ月で3人もスタッフが辞めた
ところから会社はV字回復！」では、
１ヶ月で三人もの
スタッフが立て続けに辞めた
私の最大のピンチを
お話をしました。
今日はそのピンチから
どうやって復活して
会社をV字回復させたのか、
今日はその続きをお伝えします。
前回の記事はこちら
↓
「1ヶ月で3人もスタッフが辞めた
ところから会社はV字回復！」
私がサロン経営をしていく中で
最大のピンチの１つが
”１ヶ月に３人もスタッフが
辞めた”ことでした。
そんな私がどうやってサロンを
立て直し年商を2倍以上アップ
させていったのか。
スタッフの退職宣言が
進む中、
「心の中ではやばい。。。」
と、内心焦っていました。
しかし、どうやって立て直したのか？
ただの「覚悟」に尽きる
実はたったこれだけだったのです。
私が組織改革をした理由
それはズバリ、
素敵なスタッフで
溢れるサロンにしたかったから
なのです。
過去、私も
なかなか自分が理想とする素敵な
スタッフが集まらなくて、
周りの大人達からも
「美容なんて理想となるような
レベルの高い人なんて
こないでしょ」
「質の高い人は
美容業なんて選ばない。
一流の会社に行く」
「ましてやあなたの
サロンなんて、、、」
こんなことを言われた過去が
ありました。
現実は難しい・・・
しかし、誰になんと言われようと
私は自分のことを信じてくれる
人と一緒にシゴトがしたい！
自分が理想とするスタッフを
パートナーにしたい！！！
自分が頭が悪いから、
ハイキャリアな頭の良い
スタッフにサロンを任せたい！！
こんなふうに願っていました。
だから、
うまく回る組織についての
原理原則を徹底的に学び、
自分のサロンも変える決断
をしました。
そしたら、１ヶ月で三人も
人が辞めちゃったんです（涙）
だけどね、
覚悟を決めました。
素敵なスタッフと相思相愛に
なれるサロンを作ろうと。
質の高いスタッフから選ばれる
サロンを作ろうと。
それでね、残ったスタッフ達に
想いを伝えて、
信じてついてきてくれた
彼女達に感謝をして、
「絶対、このサロンにいて良かった」
「オーナーについてきて良かった」
って思ってもらえるようにしようって。
もちろん地道な継続の
繰り返しですよ。
すると！
ハイキャリアな人、
サロンを自分ごと化して
動かしてくれる人、
私が思ってもいないような素敵なスタッフが集まるサロン
になっていたんです。
あなたは、本当に
素敵なスタッフだけと
働きたいですか？
あなたは、これからずっと
あなたのことを信じている
スタッフとだけ
働きたいですか？
素敵なスタッフから
選ばれるサロンを作る
覚悟はありますか？
覚悟を決めた人は
やり方はわからなくても
まっすぐに目標に進む、
強さが生まれます。
人はそこに、
集まってきます。
「うちなんて
素敵なスタッフが
来るわけない」
と思うんじゃなくて、
素敵なスタッフが
「御社に入りたいです！」
と、言われるくらいに
なるぞ！
まずは想うことからです。
波乱時代を全て見てきた
現フランチャイズ1号店店長です
↓
こんなふうになれたら
最高に楽しい！
しずかちゃんのことを
考えてニヤニヤするのび太
くんのように。
「素敵なスタッフが
溢れるサロンにしたい！」
と、本気で願うのに、
思うようなスタッフと
出会えていないという方、
悩んでもいいけど
落ち込まないで。
ここに答えがあります。
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川副有希（かわそえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（6歳長女 4歳長男）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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