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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰
億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希（かわそえ あき）
です。
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【 Today's summary 】
スタッフが育たない・・
またスタッフが辞めた・・
「オーナーとして向いていない
のかも・・・」って
自信を失ってしまうことは
ありませんか？
自信を失いかけた時に、ぜひ
知っておいてほしいこと、それは、
「サロンオーナーに向いていない」
のではなく、
「○○を知らなかっただけ」
ということです。
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相談内容：私はオーナーに向いていないのでしょうか・・
生徒さんからの相談に
お答えしますね。
× 人が育たない・・・
× また人が辞めてしまう・・・
「私は人を育てられないんです」
「私はオーナーとして
向いてないのでしょうか？」
オーナーとして向いていない
のかも・・・って
自信を失ってしまうことは
ありませんか？
私も以前は、
スタッフが辞めたり独立したり
する度に泣いたり、悲しんだり
自信を失っていたことが
ありました。
だけど、全然自信を失う必要は
ないんです。
自信を失いかけた時に
知っておいてほしいこと
自信を失いかけた時に、ぜひ
知っておいてほしいことが
あります。
それは、
「サロンオーナーに向いていない」
のではなく、
◎「会社員タイプのスタッフ
を採用する方法」
を知らなかっただけ。
◎「会社員タイプのスタッフの
育て方」
を知らなかっただけ。
なのです。
私のサロンのスタッフが
みんな未経験なのに、
◎ あっという間に売上げを
上げるスタッフに育ち、
かつ、
◎ 人が辞めないし、
独立していかない
のはなぜなのか？
それは、
《会社員タイプのスタッフ》
を見極めて、採用しているから
なのです。
そして
《会社員タイプ》に育てている
だけなのです。
《会社員タイプのスタッフ》
とは
《会社員タイプのスタッフ》
というのは、
会社勤めをしていた人
とかではなく、
◎ チームで上手く協力して
シゴトをするのが得意で、
◎ 仕組み化されていれば
あっという間に育ち、
そして、
◎ 独立志向があっても
サロンで活躍するステージ
があれば
◎ サロンに長く定着してくれる
のです。
知っておいてほしい
《採用》のこと
私が多くのサロンオーナーさん
を見ていて感じるのは、
「自分が雇われていたときの感覚
で採用・求人活動をしている」
オーナーさんが多いんですね。
× 離職率が高い美容サロン業界
と同じ採用をしてはいけない
のです。
× それでは人は育たないのです。
チャンスはあります！
「知らない」だけだから
しかし、「知らない」から
仕方がないんです。
だから、
「人が育たない」
とか
「スタッフが売上げを上げない」
から自分が”オーナー失格”・・
と落ち込む必要は全然ない
んですよ。
もし、
「スタッフ」のことで
長年悩んでいて、
今も解決できない
のだとしたら、
その原因は
”知らない”
ということだけなんです。
周りの意見を鵜呑みにして
間違った思い込みをしているかも
しれませんね。
具体的に
どうやってやっているの？
少しでもヒントを知りたいなって
思った方は私に会いにきてくださいね。
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川副有希（かわそえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（6歳長女 4歳長男）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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