サロンオーナー マインド

人が辞めたとしてもサロンが回るくらいにしておきたい

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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰


億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希(かわそえ あき)


です。


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を築き上げた
サロンオーナーマインドコーチ
川副有希(かわぞえあき)著

「スタッフが辞めない
サロンの作り方」


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おったまげーサロン経営】

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【 Today's summary 】


ある生徒さんの
”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー
への入学の決め手は


「人を雇って
売り上げを上げるのが
ゴールではなく、
『人が辞めても回るサロン』
『きちんとした
組織をつくる』
『サロン以外の事業でも
収入を得たい』」

あなたも、
本当の意味での
サロンオーナーの自立
を目指しませんか?


”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰

川副有希(かわぞえあき)
です。

本日、
私のアカデミーへの参加
を決められた生徒さん、

入学の決め手



「ただ、人を雇って
売上げを上げることを
ゴールにしてるのではなく、

人が辞めたとしても
うまく回るサロン

築きたい。

人を雇うだけじゃなくて
組織
を作りたい。

サロン以外の事業
やっていかないと、
いつまで経っても
人が辞めるたびに
売上のアップダウンに
振り回されるから」

と、
切実な思いから
入学を決められました。

そう、

私が目指す世界は
本当に
サロンオーナーが自立できる
世界です。

私のサロンは
人が辞めたとしても
上手く回る会社
を築いています。

それはなぜか?

1.組織を作っているからです。

ただ人を雇っている
のではなく、
右腕、左腕達が集まる
集合体で組織を作っているから

2.人が辞めたとしても
あっという間に人が育つ
記録を蓄積しているから。

3.会社の中で別事業も行い、
サロン以外の事業収益
を得ているから。

これも、
スタッフだけでも
うまく回るサロンを築き
私が
社長としての時間が
十分にあるからこそ
できることなのです。

image

社長が
本来の仕事をすると
サロンは
加速度的に成長しますし、
ぶれなくなります。

人の退職に振り回されて
売上がアップダウンをして
疲弊している場合ではない
のです。

本当の意味での
サロンオーナーが
自立できる世界
というのは

人が辞めたとしても
自分があくせく
働くことなく
収益を得られる
安定したビジネスモデル
を作ること
だと
思っています。

私のアカデミーでは
そういった
経営者として
持つべき大事な考え方も
お伝えしています。

7月の
初回個別相談会は満席

8月分は
7/20から募集を開始
します。

”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー

では

売上アップ+人材育成
を軸に
「良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方」

「オーナーがいなくても
サロンの売上が拡大する
サロンづくり」


2人三脚で行っていきます。

サロンビジネスの仕組みを
最速で構築
し、
時間、お金、場所
の自由
を手に入れた
刺激あるサロンオーナー
を目指す…

”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー

サロンビジネス自動化構築

プレミアムプログラム募集概要

今まで私が構築してきた
サロンビジネスのすべてを伝承し、
年収1,000万円、
数年で3000万円を狙える、

自由で豊かな 人たちを
量産していく

メンバー(仲間)
を募集
します。


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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希(かわそえあき)


■プライベートプロフィール■

埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。

■家族■
夫 子供(6歳長女 4歳長男)

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、
最高年商到達

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
 

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