サロンオーナー マインド

今のサロン経営でスタッフにまともな給料を払えますか?

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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰


億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希(かわそえ あき)


です。


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”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
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おったまげーサロン経営】

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【 Today's summary 】

いいスタッフが
辞めずに育つサロン
を作るポイントは
スタッフに健全な給料を
払うことです。

低単価サロンを築き、
スタッフに
安い給料しか払えず
サロンに人を定着
させることができない
で悩んでいる
サロンオーナーさん
がとても多いです。


アカデミーでは
スタッフだけで
利益が出るサロンを
仕組み作りから
始めていきます。

あなたのサロンは
あなたがいなくても
スタッフに十分な給与を
支払えるだけの
売り上げがありますか?


”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰

川副有希(かわぞえあき)
です。

あなたは
こんなサロンオーナー
になっていませんか?



1、近隣のサロンの価格
 に合わせて薄利多売の
 安いサロン経営をしている

2、お客様から価格を
 高くいただくことに
 抵抗がある

3、スタッフを正社員で
 雇用することができない

実は私のアカデミー
に入ってくる生徒さん、
これから開業をする方も、
今すでにサロンを開業
してスタッフを雇っている方も



自ら低単価サロンを築き、
スタッフに安い給料しか
払えず
サロンに人を定着
させることができない、、、
という方が多い
のです。

例えば、

2時間半以上かかる
メニューなのに
1万円以下の料金
になっている。

素晴らしい技術を
持っているのに
数千円の施術料しか
頂かない。

これでは、

スタッフをお手伝い程度に
雇うことしかできず、
腰掛け的に働きたい人、
扶養内で働きたい人しかこず、

利益が出るサロン経営は
できないのです。

スタッフが
複数名いるのに
サロンの月商が
100万ちょっとしかない、、、
というオーナーさんが
意外と多いのです。

これでは
スタッフを雇う意味が
あるのかな
、、、
と私は思ってしまいます。

なぜなら、
そんな雇い方では
スタッフは定着もしないし
育たない
からです。

いいスタッフが
辞めずに育つサロン
を作るには
スタッフに健全な給料を
払うことから
です。

ちなみに
うちのサロンは最初、
入社した時は
そんなに給料は
高くありませんが、

一般の優良企業の
女性会社員並みの給料
を払っても
サロンの利益が出るように
設定
しています。

それを叶えるには
スタッフが物販なしで
技術料だけで
80万か100万前後を
売り上げる
ように
サロンの仕組みを
作っています。

しかも、
働かせすぎることなく
です。

どのようにして
そんなサロンの仕組みを
作っているのかというと、

1、価格ではなく、
 価値が伝わる
 言葉の構造やライティング
 を徹底的にマスターしている

2、自分に合ったサロン集客
 のヒットパターンを作って
 それを徹底的に活用している

3、メニューをシンプルに
 して、お客様を悩ませない、
 迷わせないようにしている

スタッフだけで
利益が出るサロンを
作るには
この準備をした上で

サロンを
ブランディングして、
高単価でも売れる
自分にあった集客法、
売り上げアップの
ヒットパターン
を作ることが大事です。


オーナーだけが売れても
全く意味がなくて
サロン全体の底上げ
が必要なのです。

メニューやコースの料金を
決めるときは
スタッフに
健全な給与が払えるかを
シミュレーションした上で

価格設定


していきましょう。

スタッフに
まともな給与が払えないなら
人を雇うことは
辞めたほうがいいです、、、


なぜなら

人のことで苦労するのは
目に見えているからです。

スタッフ教育で
なんとかなる、、

という話じゃないのです。

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スタッフ採用、育成に
苦労してるのなら、

サロンに問題がある
のかもしれません。

せっかくいい人材から
応募があっても
人材を活かせず
まともな給料が
払えないなら

サロンの仕組みづくり

から
マルっと変えよう。


サロンオーナーにしか
できない
経営者としての仕事を
どれくらいしてますか?

経営者になっていくなら
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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー

では

売上アップ+人材育成
を軸に
「良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方」

「オーナーがいなくても
サロンの売上が拡大する
サロンづくり」


2人三脚で行っていきます。

サロンビジネスの仕組みを
最速で構築
し、
時間、お金、場所
の自由
を手に入れた
刺激あるサロンオーナー
を目指す…

”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー

サロンビジネス自動化構築

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今まで私が構築してきた
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年収1,000万円、
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小さなサロンの


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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希(かわそえあき)


■プライベートプロフィール■

埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。

■家族■
夫 子供(6歳長女 4歳長男)

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、
最高年商到達

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
 

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