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あなたがサロンオーナーだったら、
仕事ができて売上げを上げてくれる
スタッフを雇いたいと思いませんか？
そんな人がスタッフにいたら楽ですよね？
しかし、
ここに大きな落とし穴があります。
なぜなら、
売上げあげてくれる、仕事はできるけど、
組織のチームプレイ乱したり、
周りと協調できない人だったら
どうでしょうか？
そんなスタッフと一緒にやっていけますか？
実は、多くのサロンオーナーさんは
スタッフを雇ってみて、
そこに一番悩んでいるのです。
私も一度、それでサロンを
崩壊しかけているのです。
売上げあげてくれてもサロン崩壊では、
意味がないですよね。
短期的な結果を出そうと思ったら、
能力の高いスタッフがいてくれたら
助かります。
しかしここでいう「結果」とは、
あくまでも売上げだけの結果です。
この「結果」の中に
人間関係の豊かさや自分がこのスタッフ
といることでワクワクする！ということは
含まれていなかったりするのです。
だから、スタッフ面接する際に
技術や今までの売上 実力だけを見て
採用してしまうと「間違った採用」
というケースになるのです。
あなたが長期的な結果を残したいのなら、
売上げや成果はもちろんですが、人間関係
が良好で自分らしくサロンオーナーとして
輝ける働き方が必要になってくるのでしょうか？
あなたの理想のサロンオーナーとしての
生き方を定め理想のカタチを明確に
しましょう！
そこを明確にすれば、自然と採用基準も
決まってきます。
１人で行うのが難しければ、
私に会いに来てくださいね。
スタッフやサロン環境がまだ整っていなくとも、そろそろスタッフだけでサロンを上手く回したい！と思われたら初回個別相談会にお申し込みください。
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