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昨日はうちのサロンスタッフである
マネージャーとの打合わせでした。
彼女は今、妊娠中で夏には
ママになります。
実は、うちのサロンで
出産するスタッフは、はじめて
なんです(^^)
ですので、今まで練りに練った
スタッフの妊娠 出産を経た
セカンドキャリア計画を実行に
移すときがきたので楽しみです。
うちでは、優秀なスタッフは手放さず
現場から抜ける働き方をして
「利益」を上げてもらうこと
を考えています。
あなたのサロンではスタッフの
妊娠・出産後の未来計画って
どんなふうに考えていますか？
妊娠 出産で現場に入れないから
休んでもらうとか、
辞めてもらうとかはもったいないですよ。
優秀スタッフには
現場から抜けてもできるキャリアプランを描いて、 別のことで利益を上げてもらうのです。
これはオーナーの手腕にかかっています。
スタッフだって年齢を重ねて
現場で働くことができなくなります。
そのときに、じゃあ辞めてもらうではなく、
優秀で貢献してくれるスタッフには、
ぜひ、現場以外での働き方を指し示しましょう。
サロンオーナーが現場を抜けると
スタッフのセカンドキャリアも描けるようになります。
まずは、サロンオーナーが現場を
少しずつ抜けていきましょう。
オーナーが現場を抜けるとビジネス志向
が加速します。
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