サロンオーナー マインド

失敗の積み重ねからできた集大成~ずるいサロンオーナーの年商1億円戦略

”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰


億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希(かわそえ あき)


です。



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失敗の積み重ねからできた集大成

9月20日に出版された
拙著ですが、
”ずるい”とか”年商1億円”
という
刺激的なキーワードが
並んでいますが

この本は決して
サロンオーナーが
出勤ゼロで
従業員を働かせて
年商1億円を築いたという
自慢話ではありません(笑)

成功体験を自慢したい
という本でもありません(笑)


中身を読んでもらうと
わかりますが、
サロンオーナーの「人」の悩みが
解決できるヒントが書かれた本
になっています。


過去の私は
オーナーマインドを持っていない
ポンコツサロンオーナーでした。


自分の軸がないし
サロンの軸もない

ビジョンも理念もないから
スタッフを
巻き込むこともできない。

ただ、
ネイリストが人を雇っただけ、、、
そんな
サロンオーナーだったのです。


スタッフが安心して働ける
雇用の環境も
用意していない、
スタッフを採用して
教育する覚悟もない。
スタッフに
未来を見せること
もしていない

スタッフができない、
と思い込み
私がいないと
回らないんだから、、、と
自分が主役で
スタッフはサブ、、、

そんな風に
サロンを回していました。

そんなオーナーだったから
人が辞めるし
育たないし
売り上げも上げない。
もちろん、
スタッフは
共感もしていない。



一人でますます
から回りし、
頭が引きちぎれるほど
悩みまくる日々だったんです。

繁盛サロンを
作ることができた!
だけど、
自分がいないと
うまく回らないサロン・・・


そんなサロンオーナーは
多いんじゃないかな、

過去の私の失敗の見直し、
改善の集大成が
この本に書かれています。

自分がいないと回らない
繁盛サロンではなくて、

自分がいなくても回る
繁盛サロンを築いていくには

やっぱり

”サロンは人でできている”
と認識すること
なんです。

オーナーが
スタッフを大事にすると、
スタッフは
サロンとお客様を大事にします。

そうすると、
オーナーがいなくても
繁盛サロンになっていくのです。

私のように
オーナーが
出勤しなければしないほど
サロンの年商が上がっていく

そんな
非常識なサロン
作ることができるのです。

そのためには

・組織を作ること
・チームビルディングを
 発動させること
・スタッフの雇用を守ること
 の覚悟を持つこと

そこには


・サロンオーナーの
 言葉の力
・人を巻き込んでいく力
・理念やビジョンの
 共感共鳴 
・浸透させていく力

これらがなくては
叶わないのです。

たった1人サロンから
チームを作ってきた
私の失敗の記録の集大成が
皆さんの今後の
幸せなサロン経営に
生かされると嬉しいです。



愛と感謝を込めて

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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー

売上アップ+人材育成
を軸に
「良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方」

「オーナーがいなくても
サロンの売上が拡大する
サロンづくり」


2人三脚で行っていきます。

サロンビジネスの仕組みを
最速で構築
し、
時間、お金、場所
の自由
を手に入れた
刺激あるサロンオーナー
を目指す…

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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希(かわそえあき)


■プライベートプロフィール■

埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。

■家族■
夫 子供(6歳長女 4歳長男)

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、
最高年商到達

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
 

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