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スタッフを雇っているサロンオーナー
さんへ
あなたはどんな状態のサロンオーナー
が理想だと思いますか？
私は、以前は売上げさえ上げ
続ければ、サロンオーナーとして
理想の状態だと思っていました。
1人サロン時代から、
スタッフが増えて年商があがって
いけば、幸せになると思い、
どんどんスタッフを雇い
入れたのです。
スタッフが働いてくれることから、
サロンをクローズすること無く
給料も得られ 出産することが
できました。
しかし、出産できても
お金があっても全然幸せ
じゃなかったのです。
なぜなら、サロンがうまく回って
いなかったからなのです。
スタッフ同士の人間関係が
最悪でした・・・
いつもサロンが心配で出産前日も
大きなお腹で出勤していました。
相性が悪いスタッフ同士が
かぶらないようにシフトを
組んだりして、一体、私は
何をやっているんだろうと、
情けなくもなりました。
私は出産時、死にかけて
一晩で2回もお腹を開ける
緊急手術を行いました。
医者には
「普通の人だったら死んでいた」
と、いわれるくらいの
危険な状態でした。
術後の高熱のなかでも心配なのは
サロンのことでした。
病室ではスタッフと連絡を取り、
シフトを作成しながら ほんとに
自分がいないと回らないサロン
を創ってきた自分を呪いました。
売上げアップを目指してやって
きたけど、サロンが上手く
回っていなければ、全然
理想の状態じゃないんだ、と
気付かされました。
理想の状態に気づいたからこそ、
理想に向かって走り続けました。
だからこそ、サロンにほぼ出勤
せずに時間とお金と人間関係の
豊かさを手に入れることが
できました。
あなたにとっての目指したい
理想的なサロンオーナーって
どんなカタチですか？
もし、売上げがあっても
幸せじゃない！と、感じるのなら、
理想の状態を考えて
みるのがいいかもしれません。
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