こんにちは！
”ずるい” サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
の 川副有希 です。
【TODAY's summary】
年商3,000万円のサロンオーナーさん
の目の前に立ちはだかる壁。
初回相談会で、
悩みを聴いていると、
原因は、○○だとわかりました。
あなたのサロンも、
年商が伸び悩んでいるとしたら、
同じような原因があるかもしれません。
あなたも初回相談会で
本当の原因を知って、
問題解決して
”ずるい”サロンオーナーの働き方
ができるようになりたいと思いませんか？
”ずるい”サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
川副有希
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サロンを拡大したい
年商１億を目指し、何が足りないのかを
精査したい
私のやることが多すぎるので、断捨離したい
とのことで、２店舗のサロン経営をする、
エステサロンオーナーのM様が初回相談会に
来られました。
初回相談会のあと、
”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
サロンオーナーマインドプログラム
への参加を決められました。
初回相談会を受けられた時の感想を
いただきましたのでご紹介しますね。
元々サロン運営について、
「コンサルを入れたいなぁ。」
と、漠然と思ってはいました。
今までにも、何人かにコンサルをしてもらって
きましたが、それぞれ言っていることは正しい
のですが、それがはたして、自分に合った
方向性なのかわからない感じでした。
自分の課題は、なんとなくわかっているものの、
どこから手をつけたらいいのか？
経営の勉強をしたらいいのか？
スタッフ教育の勉強をしたらいいのか？
採用の勉強をしたらいいのか？
マインドの講習に行けばいいのか？
やることが多すぎて、一つ一つ専門の講習に
行っている時間はない。
そんな時に、インスタグラムを見て、
目に飛び込んできた内容が、気になるワード
だらけでした。
自分がサロンに出なくても回る仕組み
辞めないスタッフの育て方
そもそもどんなスタッフを雇いたいのかを
具体的に自分で描いているか？
軽い気持ちで、無料相談に応募したのですが、
１人のスタッフに気を使いすぎているのが問題
と、ズバリ問題点を言い当てられ、
「やっぱりそうなのかぁ。」と、納得しました。
と同時に、今後サロン運営を安定させていく
ために、変革していきたい！！と決心しました。
とにかく、自信がないので、
「本当にこれで合っているのかなぁ」
と、いつも迷いまくりです。
今後は、プログラムでしっかり学んで、
迷わなくていいルールを作って、
しっかり休みが取れる生活をしたいです。
M様、感想をありがとうございます。
年商3000万円クラスのサロンオーナーさんが
感じる１つの壁、
「これ以上どうやってサロンを成長させて
いけばいいのだろうか」
スタッフを雇って、自分も”がむしゃら”に
働いて、なんとか年商3000万になったけど、
時間もない、身体もボロボロ・・・
人が辞めたりすれば、また新たに採用・・・
同じことの繰り返し。
全然成長する兆しが見えない
過去の私のようなサロンオーナーさんでした。
左：過去の私 右：現在の私
私が【問題点】と着目したのは、
”組織”の作り方
”リーダー”の選定の仕方
でした。
ある１人の従業員に気を遣い過ぎていることで、
チームビルディングが発動していない。
年商１億円を目指すなら、
”１つのゴールに向かってベクトルを合わせる”
ことが不可欠なのですが、オーナーが、
たった１人のスタッフに気を遣いすぎている
ことが原因で、チームビルディングが発動して
ないという問題。
これは
スタッフの離職にもつながるし、人が育たない
サロンの典型になるのです。
”辞める”ことを見越して
”大量”に雇用する時代
ではありません。
辞めさせないことを”前提”に、
ピカピカスタッフを採用していくことが、
これからの時代を勝ちぬけるサロンの条件
なのです。
M様と共に、これから改革していくのが
とても楽しみです。
【お金はあるけど”時間”がない
すごいサロンオーナー】
か
【時間持ちお金持ちな
”ずるい”サロンオーナー】
あなたはどちらになりたいですか？
後者になりたい方は、ぜひ私に
会いに来てくださいね。
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2022年も後半戦 !!
来年こそ、
”ずるい”働き方
を叶えたいのなら、
今すぐ動かない手はありません。
【資本力】【潤沢な資源】
がないからこそ、
オーナーの「言葉」と「想い」
で
良い人材が集まるサロン
を作るのです。
川副有希（かわぞえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（5歳長女 4歳長男）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、「1人サロン」
から「スタッフだけで回るサロン」経営へ変革し、
最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さんたち
の【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
などなど、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
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