サロンオーナー マインド

年商3000万円の「壁」を超えて事業を拡大していくために

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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希(かわそえ あき)


です。


ぜひご登録ください。

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【 Today's summary 】

もしあなたが
年商5000万円以上
のステージを
目指していきたいのなら、
1対1の施術では
限界があります。

ですから、
自分の右腕やナンバー2は
必要不可欠です。

サロンがスタッフだけで
回るようになれば、
複数店舗展開や
フランチャイズ
オンラインビジネスなど
段階を経て
売上を拡大していく
ことができるのです。


”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰

川副有希(かわぞえあき)
です。

9月20日に
電子書籍を出版します。

ぜひこれから
サロン事業を拡大して
億を目指す方
参考になれば嬉しいです。

前回の記事で

人を採用するときには
ビジョンや理念に
共感してもらうことが”大切”

お話ししましたね。

スタッフにはお金も大事だけど
やりがいや自己成長を
実感できるサロンづくりをして
理念に共感してくれる人
を優先して採用しよう、
とお伝えしました。

特に

「ここで成長したい」と
思ってもらえるような取り組み
をサロンで行うことが必要です。

多くのサロンオーナーが
技術力のある人や経験者
を採用するのですが、
未経験者で
”育つ”資質のあるスタッフ
を入れていく方が
よっぽど早く育ちます。

もちろん
「教える」手間が必要ですので
覚悟”が必要です。

でも、
一緒にいて
お給料を支払うスタッフは
一緒にいて
自分がいい気持ちでいられるか
どうかを
重視した方がいいです。

経営者は人を選べるのです。

年商5000万円以上を
目指していくなら
スタッフの数が増えていくので、
自分のナンバー2や右腕の存在
が必要不可欠です。

他店舗展開をしていくにも、
人の育成が必須になるので、
オーナーのナンバー2や右腕
が必要不可欠です。

店舗ビジネスだけで
年商5000万円を目指す
のであれば
ナンバー2が2人と
次の候補まで必要です。

一人で
150万円から200万円の売上
をあげる人より、

一人で
100万円の売上をあげる人が
3人くらい、
そのチームをまとめる人がいると
経営は安定します。

サロンがスタッフだけで
回せる様になると、
仕組みを変えて
オンラインビジネスを
始めることができます。

私のサロンでは、
私やマネージャーなど、
現場に出てないものは
オンライン経営に携わっています。

そして、
私のサロンではフ
ランチャイズサロンで
”スタッフをオーナーにする”
という試みも
スタートしています。

スタッフをオーナーにする
ことが
究極の”人が辞めないサロン
にもなりますし、
フランチャイズフィー
という形で
自分が現場に行かずとも
売上が入ってくる仕組み
もできるのです。

このように、
年商5000万円以上のステージ

目指していきたいのなら、
今までのような
1対1の施術では
限界があるのです。

複数店舗展開をしつつ、
人数が少なくても
最大限の利益が出るように
仕組みを作っていくこと
が大事です。

秋から始まる
年商3000万円以上の
サロンオーナーだけが入れる
サロン出勤0でも
年商1億サロンを作る経営塾”
では、
その仕組みと仕掛けを
全て公開して
実践まで落とし込んでいける
講座になります。

年商5000万円から
1億を目指していきたい
サロンオーナーさん、
楽しみにしていてくださいね。

個別のコンサルティングは
今の生徒さん達と
9月に募集する生徒さんを
最後にして、
徐々に減らしていく形となります。

もし、年商3000万円に満たない
個人事業主の
サロンオーナーさんたちは
今後は私の門下生の先生達を
紹介しますね。

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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー

売上アップ+人材育成
を軸に
「良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方」

「オーナーがいなくても
サロンの売上が拡大する
サロンづくり」


2人三脚で行っていきます。

サロンビジネスの仕組みを
最速で構築
し、
時間、お金、場所
の自由
を手に入れた
刺激あるサロンオーナー
を目指す…

”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー

サロンビジネス自動化構築

プレミアムプログラム募集概要

今まで私が構築してきた
サロンビジネスのすべてを伝承し、
年収1,000万円、
数年で3000万円を狙える、

自由で豊かな 人たちを
量産していく

メンバー(仲間)
を募集
します。


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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希(かわそえあき)


■プライベートプロフィール■

埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。

■家族■
夫 子供(長女 長男 共に小学生)

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、
最高年商到達

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
 

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