億ネイルサロン経営コンサルタント
リプロネイル®︎主宰

川副 有希（かわそえ あき）

です。

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本日のテーマは
店舗展開のメリット４つ目のお話です。

「現場に立たなくても経営が回る」
サロンづくりへ

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「何でも屋」からのスタート

1店舗目を始めた頃、
気づけば毎日
「何でも屋」状態でした。

お客様対応も、
スタッフ教育も、
SNSも経理も…
全部自分でやらないとサロンが回らない。

それが“当たり前”だと思っていたんです。

でも、2店舗目を出した時に
私はハッキリと気づかされました。
「このままじゃ、自分が倒れたらすべて止まる」
「私が現場に立ち続けるには限界がある」と。

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仕組み化で変化したこと

そこから本格的に取り組み始めたのが、

「現場に立たなくても経営が回る仕組み化」

です。

たとえば…

・スタッフが“自走”できる教育体制
・店長やマネージャーへの権限移譲
・経理・採用・教育の分業化による本部機能の整備
こうした体制を整えていったことで、

「オーナーの私が
いなくてもお客様に選ばれるサロン」
が自然と生まれていきました。

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そして、もう一つ。

私のサロンは、
“悩み解決”を入り口にした設計
だったことも大きなポイントです。

再現性のある施術ができるよう
仕組みを整えていたため、
施術は「誰でもできる」状態が最初から
作られていたんです。

そのおかげで、
採用に力を入れれば、
教育の標準化は比較的スムーズに進みました。

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このように、
現場を離れられる仕組みを作ったことで、


私は
・全国のサロンオーナーさん向け講座やセミナーの開催
・「手の若返り」という新ブランドの立ち上げ
・新たな事業の柱を増やすビジネス構築
に集中できるようになりました。

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仕組みが整えば、
オーナーの仕事は
もっと自由に、もっと戦略的に。

それを実現する第一歩が、
《リプロ講座》です。

・毎日現場に入りっぱなしで疲弊している
・スタッフに任せたいのに任せきれない
・仕組み化したいけど、何から
　手をつければいいかわからない

そんなお悩みを持つ方に、
ぜひ知ってほしい内容です。

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※2025年内の募集はすべて終了いたしました。
次回の個別相談会募集は2026年1月を予定しています。
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■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き　飲むのも大好きです。

■家族■
夫　子供（長女　長男　共に小学生）

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成　教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。　

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