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「自分がいなくてもサロンが
上手く回るオーナーマインドの
作り方」
サロンオーナーマインドコーチ
の川副有希です。
半年前に入社した新人スタッフ
２名とも研修が終わり2人とも月の
売上60万円以上安定して
あげられるようになり、ホッと
一息。
うちはホットペッパーなどの媒体には
載せていないので60万円売上を超えられ
ればまずOKという基準を設けています。
これから人を雇いたいサロンオーナーさん
人を雇っているサロンオーナーさん
新人さんなら月いくら売上げたらまず
OKという基準を定めておくことを
おすすめします。
この日は
次の新人さんを迎え入れるために、
教育担当者とテキストやカリキュラムの
見直しを行いました。
うちのサロンでは半年かけて
専属の教育担当者が新人育成
を行います。
技術教育担当と一般教育担当と分かれて
フォローをしていきます。
そのほかに定期面談も設けます。
つまり、手間暇かけて新人を
育てていきます。
雇用と採用の違いってわかりますか？
雇用とはただ人を雇っただけ。
採用とは時間 お金 手間をかけて
人を育てるということ。
ただ雇っただけでは、
スタッフを主役にすることはできません。
つまり、オーナーさんは
いつまでも現場を抜けることができません。
オーナーがサロンを抜けるためには
人を育てる覚悟をすることです。
スタッフ採用 教育について
オーナーのマインドを
セットアップできるよう
手渡していきます。
「オーナーがいなくてもサロンがうまく
回る」
仕掛けと仕組みを手渡していきます。
「こんなサロンオーナーさんへ」
1人サロンに限界を感じている
実際に人を雇ってみたがやっぱり大変！
結局 自分が誰よりも働いている。
そんなサロンオーナーさんに届けます。
私が5年間で800万円以上かけて
「経営者として、サロンオーナーとして」
マインドをセットアップ
自己投資して勉強したものから
使えること、現在もサロン経営で
活用してうまくいっているモノ
を厳選して届けます。
＼個人サロンオーナーを勝たせる／
スタッフだけで月商300万円
を売上げるサロン作り
「自分がいなくてもサロンが
上手く回るオーナーマインドの作り方」
初回無料個別相談会120分
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通常5,500円(税込み）→無料
→2月再募集開始
残り７枠
ご希望の日、時間を第三希望までご記入ください。
