生徒さんの嬉しいお声：数字も少しずつ上がりサロンを会社にしようと思います！

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福岡県で
エステサロンを２店舗
経営する
サロンオーナーの生徒さん
Oさんから
嬉しい報告をもらいました！

業績ですが
本当に少しずつですが
数字も上がりつつありますし
自分の一人サロンも
何故か売り上げが
上がってきました。

10月を目途に
サロンを会社にしよう
と思います。

キラキラスタッフに
選ばれる為にも！

全文はこちら

↓↓

Oさんのお悩みは
自分が抜けたサロンの
売り上げがどんどん落ちて
失客している
ことにありました。

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私は、
自分が抜けたサロンが
何故
痩せていくのかが
解りませんでした。

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こんなお悩みを抱えて

個別相談会に来られた
エステサロン経営の0さん。

実は1年半前にも
私の相談会に来られました。

その時は２店舗目を出す
タイミングでワクワクの
ご様子でした。

しかし、

1年半が経ち
１店舗目を任せた
スタッフだけで回るサロンの
売り上げが
みるみる落ちてしまった
ということで

再度、
相談会に来られたのでした。

私はヒアリングシートを
拝見させてもらって、

すぐに問題点に気づいたので
当日ヒントを手渡しました。

ーーーーーーーーーーーーーーー

Oさんが
相談会に来られた後、
こんな感想を
いただきました。

サロンの雰囲気は
決して悪くないし、、

性格は決して悪くない
技術も悪くない　

となると集客？
メニュー内容？
チーフ？

いったい何を変えたら
上手くいくんだろう。

相談後、
一番インパクトに残ったのは

「Oさんは幸せでしょ？
だから
お客さんが集まるでしょう。

でも（Oさんのサロンの）
スタッフは幸せかな？

わたしだったら
（不幸そうなので）
雇わない」

という言葉です。

ビックリしました！！

人は幸せな人のところに集まる…。

そっか…。
やはり人材が全てなのか…。

もちろん
それだけじゃないでしょうが　

昔の店長クラスを思いだし
納得しました。

それからビックリその2

『まずは３ヶ月でサロンの
土台を作り変えていきます。

Oさんがいなくても
売り上げが上がるサロン、

スタッフさんだけで自走できる
仕組みとマインドを整えます。

そして、
Oさんの出勤が
週２日から週３日でも
売上げを落とさずに
回るようになったタイミング
でサロンオーナー
コンサルタント
になるための起業の準備を
始めていきます。

起業準備を始めてから
３ヶ月を目処に
デビューをして
集客を開始していきます。』

早っ

先生のこれを言いきる
根拠と自信はなんだろう！

そんなに凄いメソッドなのかな

サロンの立て直しが先ず
３ヶ月でできる？

そんでもって
私は週に2.3の出勤？
二号店の１人サロンがあるので
週に2.3は
厳しいかもしれないけど　
自分がガツガツやらなくても
施術半分にして今ある業が
できるかも！

ワクワクしました。

そして
もしかしたら病気にびびらず

あんなに悩んでいたのに…。
こんなに変われた
楽になれたと
思える日が来るかもしれない…。
そう思えました。

オーナー業はやってきたけど
ある意味
１人で走って走って
走り続けてきたので

一緒に頑張りましょうとか
１人にしない
等の言葉には
ホロホロッとなりました。

先生の事は、
正直で裏表なく
本音で話せる方だと
感じました。

スタッフ選びの選択は
間違っていましたが　
私も女性を相手に
18歳から接客してきて
それなりに目も肥やして
参りました。

スタッフも可愛いですが
心血注いだ
17年の歴史あるサロンを
失いたくありません

年はくっておりますが
素直な心で
１から頑張りますので
宜しくお願い致します。

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ここまでがOさんが
初回個別相談会に
きた後の感想でした。

Oさんは
1年半の間に体調のことで

もう自分自身の施術に
限界を感じてきた
タイミングだったそうです。

とはいえ、
スタッフに任せたサロンが
このまま先細りするのも嫌！

自分が
施術者としての働き方以外でも
ビジネスの柱を築きたい

ということで、

サロンの体制を
立て直しながら

サロンオーナーの
セカンドキャリアとして
コンサルタントの
起業を決意したのです。

さて、話を戻しまして、

Oさんのサロンの
スタッフさんは
なぜ、

Oさんが抜けた後に

良い子たちであるにも
関わらず

売り上げが
落ちてしまったのでしょうか。

サロンオーナーが
抜けた後に、
売り上げが落ちて
先細りになる、

当たり前すぎる理由が
あるのです。

それは
メニューが悪いのでも
技術が悪いわけでも
ないのです。

Oさんの場合は

①スタッフの人選

②スタッフ間の
チームプレーが
発動していなかったこと

③メニューを１つに
絞りきれていなくて
専門性がなくなって
しまっていたこと

この３つだったのです。

しかし、

自分の軸を持っていないと

メニューが悪いのかな？

お客様が飽きちゃったのかな？

と

新しくメニューを
増やしたり
 ホームページを
作ってみたり、
機械を入れてみたり
してしまうのです。

しかし、
何をやっても
売り上げは上がらない。

Oさんもまさに
その負のスパイラルに
 陥ってしまっていたのです。

メニューを増やせば

専門店から
ファミレスサロン
になります。

ホームページを作っても
ホームページ業者の選び方
を知らなければ
大金を払うだけで
売り上げは上がりません。

（綺麗なホームページを
作ったからと言って
集客ができるようには
なりません）

機械を入れても
お客様に伝わっていなければ
売れません。

と、
このように

何かを
表層的に変えても
うまくはいかないのです。

その時に大事なのが
自分の軸を持つということ
なんです。

自分の軸があるから

これはする、
しない
と
根拠を持って決断をする
ことが
大事なのです。

Oさんも
私のアカデミーに入って、

自分で自分のサロンを
コンサルティングが
できるようになり、

少しずつ
売り上げが上がるように
なってきたのです。

私のアカデミーでは
ただ、
やり方を教えるのではなく、

経営者として
持つべき軸や考え方を
身につけていくことが
できるので

こうやって、
Oさんのように
自分で
サロンの売り上げを
あげることができるように
なるのです。

人材の悩み、
売り上げの悩みは
実は

オーナーマインドを
持つことで
解決することができる
ようになります。

オーナーマインドを
持っていると
自分の軸が
ぶれなくなります。

私のアカデミーでは
そういった

経営者として持つべき
大事な考え方も
お伝えしています。

7月の
初回個別相談会は
満席。

ヒアリングシートを
返信くださった方のみ
で終了となります。

8月の相談会は
7/20から募集を開始します。

やり方に悩んでいる
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■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き　飲むのも大好きです。

■家族■
夫　子供（6歳長女　4歳長男）

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成　教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。　

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