私がハイブリッドサロン経営を勧める理由～売上が上がり、離職を防ぐメリットも

”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰

億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希（かわそえ あき）

です。

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私がハイブリッドサロン経営を
勧める理由

「ハイブリッドサロン経営」とは・・・

今までのような店舗展開や
人を増やして年商を上げていく
店舗経営と

人や店舗も増やさず
パソコン１台で仕事ができる
オンラインだけで
利益を上げていくオンライン経営を
掛け合わせた
サロン経営をいいます。

私のサロンでは
3年前から
ハイブリッドサロン経営を
取り入れています。

私やマネージャーはオンライン経営で
2人で年商3000万円程度を売り上げて
います。

（私の隣に写っているのが
マネージャーです）

そして
３店舗と１店舗のフランチャイズで
合わせて４店舗展開で
年商8000万円程度の
ネイルサロンを築いています。

社員は7名しかいません。
あとはパートさんや
秘書などが私のサロンを支えています。

ハイブリッドサロンがおすすめな理由

ハイブリッドサロン経営のいいところは
少ない人数でも利益が上がること。

少ない人数でも利益が上がると
スタッフにも高還元ができるので
ますます人が辞めないサロンにも
つながるのです。

これからは
サロンオーナーが自ら施術をして
お客様に入るのではなく、

スタッフだけで回るサロンを作り、

ぜひ、
サロンオーナーは
オンライン経営に
取り組んでいくと
いいですよ。

ちなみに
ハイブリッドサロン経営
の特徴として、

若手は現場に出て
サロンスタッフとして
施術をする。

出産をして
現場に出るのが難しくなった
サロンスタッフはオンラインの
働き方に変えていく。

ハイブリッドサロン経営に
切り替えていくことで、

ますます
人が辞めずに育つサロンを
作ることができるのです。

スタッフの出産、育児で
離職してしまうことに
悩んでいる
サロンオーナーさんも
多いのではないでしょうか？

せっかくの良い子たちを
縁があって採用しても
このような女性ならではの
ライフスタイルの変化で
サロンを去るしかない、
という選択しか
できないことは
悲しいことですよね。

私は今後は小さなサロンでも
ハイブリッドサロン経営
に取り組むことで
これからの時代も
生き残っていくサロン
になると確信しています。

しかし、

ハイブリッドサロン経営に
切り替えていくには
ある条件が必要なのです。

オンライン経営を始めていける
サロンオーナーの特徴を
次回の記事で
お話ししていきますね。

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■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き　飲むのも大好きです。

■家族■
夫　子供（6歳長女　4歳長男）

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成　教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。　

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