背筋が凍る一言「あの、ちょっと話があるんですけど・・・」

◆.....................................................◆

◆.....................................................◆

”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
サロンオーナーマインドプログラム
では
無料メールマガジンで、
サロンオーナーの悩みを解決する
ヒントを発信しています。

ぜひご登録ください。

⇩

---

Instagramアカウント
＠aki.kawazoe
では
【”ずるい”サロンオーナーの
おったまげーサロン経営】
リール動画配信しています。

ぜひご登録ください。

---

◆.....................................................◆

◆.....................................................◆

こんな経験はありませんか？

✓スタッフに

　「ちょっと話があります・・・」
　　と、言われてゾッとした経験が
　　ある。

✓辞めるのかな？
　なんだろう・・・

　ドキドキ

　面談までの時間が長く感じる

そんな経験があるのなら、
ぜひ、本日のメルマガを
読み進めてくださいね。

ある、サロンオーナーさん
からの相談でした。

===============

小さなサロンのための
給与制度の作り方

Q.給与制度を作ろうと思うのですが
どうすれば良いですか？


===============

スタッフ「オーナー、
ちょっと話があるのですが」

普段から頼りにしている
スタッフから、

ちょっと話があるというので、
サロン終わりに
個別で話をすることに。

普段は、一生懸命に
サロンに貢献してくれているし、

お客様への対応もよく、
スタッフの中で活躍してくれてる人の
ひとり。

そのスタッフから、
相談されたので、
何か悪いことでもあったのかな？と
思ったり、

もしかしたら辞めたいと
言われるのかも。

普段は個別の相談もないので、
個別で話をするまでの
時間が長く感じる。

あぁ　ドキドキする

万が一でも、
辞められたら人が足りなくなるので、
サロンが回らなくなるし、
他のスタッフにも自分にも
負担がかかる。

さらには、もっと
お客さんを増やしたい、

店舗を増やしたいと思っても、
それが出来ないなんてことに、、、

とは言っても、

どんな相談なのかわからないので、
一度話を聞いてみることに。

すると、、、

「私の給与って、

今後どうなるんでしょうか？」

スタッフからの相談が、
給与の相談だったんです。
いますぐに上げてほしいとか、

今の給与に不満があるとか
そういう話ではなく、

将来の給与がどうなるのか？
についての相談でした。

その場で明確な答えを
伝えることができませんでしたが、
少し話をしてその相談は終わりました。

しかし、その日、
とても背筋が凍ったのです。




私は単純に、
「なぜ、
　その話をされて
　ゾッとしたんですか？」
と聞くと、

「もしかすると、
　やめるつもりなのでは？」と
　思ったからだと言います。

「あとは給与が今度どうなるか
　決めてなかったから。
　感覚的に上げてきてしまった
　から」

と、言います。

そのサロンは繁盛サロンですので

スタッフが減れば、当然
お客様の施術人数が減ります。

当然、売上も下がります。

ですから、1人のスタッフが
辞めてしまうと
（それも優秀な人が）

とても影響があるんです。
1人スタッフが辞めてしまうと、
他のスタッフに皺寄せがいきますし、
優秀な人だったらなおさら

サロンにとっては
厳しいものにはなります。

将来が見込めないから

サロンを辞めるというのはよくある話で、
そのサロンに居続けてもいいのか？って所を
優秀なスタッフほど見ています。

なので、そのサロンオーナーさんは、
給与制度が必要だと思って、
給与制度を取り入れようとしたのですが、、、

これはこれで、問題が生じたので
私に会いに来てくれたのです。

さて、どんな問題が生じたので
でしょうか？

それは、一般に出回っている
給与制度では複雑過ぎて
使いこなせないのです。

この続きは長くなるので

また次回。

---

あなたはスタッフに

「ちょっと話があります・・・」
と、言われてドギマギした

経験はありませんか？

辞められたら困るから、、、
と、感覚的に給与を
上げてしまっては、

サロンの経営を圧迫します。

小さなサロンが行っている

給与制度も根拠を持って作る

ことがスタッフが

安心して働けるサロンの仕組みです。

つまり人が辞めないことに
つながってくるのです。

私のプログラムでは、

そちらの内容もお伝えしています。

”人が辞めない”サロンが
”ずるい”サロンオーナーへの
ファーストステップです。

続きの記事はこちら
⇒「（給与制度）”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略の『小さなサロンの給与制度の作り方』」

■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き　飲むのも大好きです。

■家族■
夫　子供（6歳長女　4歳長男）

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成　教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。　

◆...............................................................................◆

FacebookやInstagramでも
「自分がいなくてもうまく回るサロンの作り方」
のヒントやプライベートなどを発信しています。

Facebookは簡単なメッセージを添えて
お友達申請していただけると嬉しいです。

◆...............................................................................◆