資格ビンボーにご用心！認定講師を取ってもビジネスを学ばないと意味がない！

”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰

億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希（かわそえ あき）

です。

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資格ビンボーにご用心！

認定講師を取っても
ビジネスを学ばないと
意味がない！

資格を取ることが成功への近道？

最近、
私のセッションに来られる
ネイルサロンオーナーさんは
認定講師の先生達が
とても多いのです。

本部認定講師、認定講師と
みなさん、
すごいなぁと思います。

想いも技術もあって
認定講師の資格を頑張って
取られたのだと思います。

かくいう私も
サロンワークをやりながら
認定講師の資格を取ったのが
10年ほど前でした。

ネイリストが目指す
認定講師って
本当に難しくて
１級に合格して1年経ったら
やっと得られる受験資格で
合格率も低くて、かつて
私も複数回受験して
やっと手にした資格でした。

サロンオーナーやりながら、
ネイルスクールに通い直して
100万くらい自己投資して
何度か不合格で
何年もかかってやっと、
取れた時には
とても嬉しかった記憶があります。

だけどです、、、


認定講師の資格を得られた
からって
当然、ビジネスに繋がらない
のです。

認定講師の資格を取った私自身が感じたこと

認定講師の資格をとって
ネイルスクールとか
始めてみるものの、
当時はすでに
ネイルが全盛期で
東京にはスクールも
星の数ほどあります。

認定講師の資格を
取ったからって
ネイルスクールで
簡単に集客できる時代は
終わっていたのです。

ただ、
資格取得に費やしたお金は
回収できずに
資格ビンボーに
陥ってしまったのです。

そこから私は、
シフトチェンジして、
経営のことや
組織学
コーチング
集客に振り回されない
サロン経営に必要なこと
マーケティング
ブログのライティング法
チームで回るサロン経営に
必要なこと

ありとあらゆることを
学びました。

私に取っては
認定講師の資格を取るより
ビジネスを学んだことの方が
楽しかったのです。

成果を得たければ、資格よりもビジネスを学ぶべき

ゆっくりとはでありますが
サロンが成長して、
人も増えていき
年商も上がっていったからです。

私は
出会った先生やメンターが
話すことや
考えていることに
成り代わって

「先生だったら
どういう思考で考えるのだろう？」

とか
「どんなマインドでいるのだろう？」

など

その人が持っている
やり方よりあり方や習慣、
考え方を
真似ぶようになりました。

なぜ、成功者は
朝が早いんだろう？

朝は誰にも邪魔されず
集中できるから、
ときけば、

私も早起きをしよう、と
朝4時半、5時起きが
当たり前にもなりました。

毎日習慣化していくことで
モチベーションに
振り回されず、
仕事をすることが
当たり前にもなりました。

3秒で決断していくことや
自分で決めたことを
正解にしていくことも
体得していくことが
できるようにもなりました。

認定講師の資格を取ったのも
数年かかりましたが、

ビジネスを学び始めて
もう10年の月日が
経ちました。

もし、あなたが
想いもあって、
技術やスキルもあるのに
望むビジネスの成果が
出ていないのなら、

サロン経営や
ビジネスを学ぶことを
お勧めします。

自分が望む成果を
手に入れている
メンターや相談役をつけて、

その人の本質、マインドから
真似すると
成果が出るように
なっていきますよ。

私はいつも生徒さんにも
やり方より
私のあり方（本質）の部分を
真似てもらっています。

なぜなら、
やり方は時代の流れとともに
変わっていくけれど

あり方や本質の部分で
大事なことは
変わらないからです。

あり方が整えば、
あとは正しい選択と集中で
”やり方”も
使いこなすことが
できるからです。

私の個別セッションは
もう行っていませんが
これから講座を
行っていきますので、
そういった話も
お伝えしていきますね。

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■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き　飲むのも大好きです。

■家族■
夫　子供（6歳長女　4歳長男）

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成　教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。　

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