サロンオーナー マインド

《全3回》高い離職率が及ぼす悪影響は想像以上・・だからこそ重要な「採用」と「○○」

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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰


億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希(かわそえ あき)


です。


ぜひご登録ください。

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【 Today's summary 】

たった1人の
女性スタッフの離職。
その影響は
想像以上に大きいものです。


他のスタッフの心を揺るがし、
お客様からの信頼にも影響し
オーナーを
多忙にさせる要因となるのです。

だからこそ、
スタッフ採用と同じくらい
スタッフが定着する環境づくりが
重要なのです。


”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰

川副有希(かわぞえあき)
です。

あなたは
こんな経験はありませんか?

✔️スタッフ退職の連鎖が止まらない

✔️誰かが辞めたら釣られるように
 人が辞めていく

実はこれは過去の私なんです。

私のサロンでは
過去に一度や二度は
1人が辞めたら
連続して人が辞めていく
という状況に
陥ったことがありました。

1人が辞めたら
同時に2人辞めていき
1ヶ月で3人も
スタッフが辞めることになり
1店舗を閉鎖する危機に
陥ったことがありました。

1人のスタッフが辞めると

「あの人が辞めるなら
私も辞めよう」
と便乗したり
同僚や親しくしていた先輩が
辞めることで
モチベーションが
下がったりする人もいます。

毎日一緒に働く誰かの退職が
自分の将来を考えるきっかけに
他のサロンへの転職や
職種を変え始めるきっかけ
になったりもするのです。

お客様に対しても

「人の入れ替わりが多い」
サロンは
信頼を落とすことにも
なりかねません。

現に私のサロンでは
「しょっちゅう
人が入れ替わっている
 退職者が多いサロンだ」

悪い口コミを
書かれたこともありました。

いつ行っても
同じ顔ぶれのスタッフに
出迎えてもらえることは、
お客様にとっても
安心して通えることから
リピートの一因となるのです。

単に採用するだけではなく
採用したスタッフが定着して
初めて
スタッフが確保できた
ことになります。

スタッフを定着させることは
スタッフ採用と同じくらい
力を入れて
取り組まなくてはならないのです。

たった1人の
女性スタッフの離職が
他のスタッフの心を揺るがし、
お客様からの信頼にも影響し
オーナーを
多忙にさせる要因となるほど
その影響は
想像以上に大きいものがあります。

一生懸命
スタッフのために考えて
サロンを作っていても
ある日突然
スタッフが辞めてしまうこと
があるんです。

次回から
私がどのように
”人が辞めないサロン”を作り
年商1億まで築いたのか
その実践法を
お伝えしていきますね。

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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー

売上アップ+人材育成
を軸に
「良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方」

「オーナーがいなくても
サロンの売上が拡大する
サロンづくり」


2人三脚で行っていきます。

サロンビジネスの仕組みを
最速で構築
し、
時間、お金、場所
の自由
を手に入れた
刺激あるサロンオーナー
を目指す…

”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー

サロンビジネス自動化構築

プレミアムプログラム募集概要

今まで私が構築してきた
サロンビジネスのすべてを伝承し、
年収1,000万円、
数年で3000万円を狙える、

自由で豊かな 人たちを
量産していく

メンバー(仲間)
を募集
します。


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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希(かわそえあき)


■プライベートプロフィール■

埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。

■家族■
夫 子供(6歳長女 4歳長男)

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、
最高年商到達

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
 

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