サロンオーナー マインド

(プログラムに入った理由)このまま年を取ったら私1人では限界があると危機感がありました

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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰


億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希(かわそえ あき)


です。


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”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
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【 Today's summary 】

小さなサロンの
人が
”採れない”
”育たない”
”続かない”


”3ナイ”
を解消すれば
サロン経営は
必ず
成功ルートに乗ります。

過去、
スタッフの問題で
悩んでいた私が
今では
サロンへの出勤ゼロでも
スタッフだけで
売り上げが伸びていくサロン
のシステムを作り上げました。

決断して
行動すれば
誰にでもできることなのです。

ぜひ、チャンスを
掴みに来てください。


”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰

川副有希(かわぞえあき)
です。

最近、アカデミーに
入られた
生徒さんからのお声を
紹介しますね。

新潟県で
自宅ネイルサロンを
経営するT様です。

実はT様とは以前、
同じサロンオーナー
コミュニティで一緒に学び、
面識がある方だったんです。

何年か経ち、
私がインスタの
発信をしたのを
見て、、
スタッフを雇いたいな、
と思うタイミング
だったので

私に
会いにきてくれました。

そして、
まず最初に

社長としての
正しい時間とお金の使い方
を知り、
私のプログラムを受ける決断
をしたのです。

T様から
お声をいただいたので
ご紹介しますね。

オーナーマインド
コーチングプログラムを
選んだ理由は何ですか?

Q.あなたが「これだ!」
と思ったキッカケは
何ですか?

A.漠然とこのままでは
 いけないと思いながらも、
 コンサルを受けたり
 独学で頑張ったりしている
 ネイリストさん達を見て

 「1人でいい」
 「1人が安心・リスクなし」
 といつの間にか自分を洗脳
 して安心していました。

 型にハマるのが好きで、
 そうすることで安心
 しやすい私は

 「スクールは認定講師
 じゃないと開けない」
 とか
 「スタッフは自分の売り上げ
 で給料払える位にならないと
 雇えない」
 とか
 「頭のいいひとじゃないと
 社長業は出来ないだろう」
 とか
 制限をかけることばかり
 繰り返し。

ただ、そんな中でも
上手くいかないときなどは
上手くいっていそうな人
を見て
実は心の中では羨ましいな
と思っているし、

このまま年を取ったら
私1人では、限界がある
と、危機感はありました。

ただ、
スタッフがいるような
サロンでも

スタッフの入れ替わり

やっと育てたら独立
してしまうサロン

給料払うために
必死に奔走して
疲れて閉店しているお店

巡り巡って耳に入る
どこそこのサロンのスタッフ
からの
給料の不平不満の話。

店長さんが
怒鳴り散らしていて
サロンの居心地が悪かった・・・。

など聞くと
どうしても一歩踏み出せず
にいました。

でも、
川副さんの発信する内容は
「スタッフを大切に」
でも
「自分は現場から
離れていくことが可能」

そんな上手い話しあるの?
とおもいつつ(笑)も

本当にそれが出来たら
理想的
だと思い
申し込みしました。

また
既にスタッフがいるような
ちゃんとしたサロンの
オーナーが受けるコース
だと思っていたのですが

初回相談でお話伺うと
「私でも出来る!」
と言って頂いた事で
勇気が出た
こと。

川副さんに
初めてお会いした時に、

「美人なのにしゃべると
めちゃくちゃ面白い人」
という印象と共に
複数人いる中
たった1人,、初めましての
私にも気遣いしてくださった
のを
鮮明に覚えていて

「きっとこの人は
人とのかかわりを
大切にしている人だ」
と感じていたから。

今まで
コンサルと言われる方数名の
コンサルやセミナー等を
うけましたが、


ピンと来ていなかった中
走り出すなら今しかない!

直感的に感じた
ので
申し込みました。


T様
素敵なお声を
ありがとうございます。

実はT様のような
一人サロンオーナーさんや
自宅サロンオーナーさんが


テナントに移転して
スタッフを雇う
ということは

案外スムーズに
できてしまうのです。

なぜなら、
今がまだゼロの状態で
伸びしろしかありません。

正しい時間とお金の使い方、
社長としてどこに投資をし、

何をして
何をしないと決断するのか。

どんなサロンを作って
そのためにはどんなスタッフが
必要なのか?

この最後の
スタッフの部分だけが

雇ってしまったら最後!
の肝心のポイントなのです。

採用のミスしてしまったら、
その部分だけは
コントロールが
できないからです。

だから、案外、

スタッフを何人も
雇っているのに

サロンがうまく
回っていないサロンの方が、

立て直すのに
時間がかかることがあるのです。

初動の大事な時に

どこにどれくらいの
時間を使うか
どこにどれくらいの
お金を使うか

社長のサロンオーナー
にしかできないこと
をすればいいだけ。

あとは軌道に乗っていきます。

すでにO様

テナントサロンでのサロンを
オープンして、

過去最高月商を
更新したそうです。

やれるかどうかではなく、
やりたいかどうかだけ。

小さなサロンの
人が
”採れない”
”育たない”
”続かない”


”3ナイ”
を解消すれば
サロン経営は
必ず
成功ルートに乗ります。


深刻な人材不足でも

お客様より
スタッフを大事にすれば
道は開ける!

サロンオーナーにしか
できない
経営者としての仕事を
どれくらいしてますか?

経営者になっていくなら
必須の
サロンオーナーのための
アカデミー初回個別相談会

(7月はあと2枠のみ)

来年も
同じ働き方を繰り返しますか?

”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー

では

売上アップ+人材育成
を軸に
「良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方」

「オーナーがいなくても
サロンの売上が拡大する
サロンづくり」


2人三脚で行っていきます。

サロンビジネスの仕組みを
最速で構築
し、
時間、お金、場所
の自由
を手に入れた
刺激あるサロンオーナー
を目指す…

”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー

サロンビジネス自動化構築

プレミアムプログラム募集概要

今まで私が構築してきた
サロンビジネスのすべてを伝承し、
年収1,000万円、
数年で3000万円を狙える、

自由で豊かな 人たちを
量産していく

メンバー(仲間)を募集します。


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小さなサロンの


「人が”採れない””育たない””続かない”」

”3ナイ”を解消するヒント


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 集まり、人が育つ”サロンを
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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希(かわそえあき)


■プライベートプロフィール■

埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。

■家族■
夫 子供(6歳長女 4歳長男)

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、
最高年商到達

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
 

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