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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰
億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希(かわそえ あき)
です。


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”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
サロンオーナーマインドプログラム
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【 Today's summary 】
サロンオーナーマインドプログラム参加の決め手は、
スタッフを大切にすることで、
サロンオーナーとスタッフ、
そしてサロンが繁栄していく
ということが理想的だと感じたから。
そして、川副さんと初めて
お会いした時から、
「人との関わりを大切にする人」
だと感じ、この先生となら!
とピンときたからです。

いよいよスタッフを独立させ
フランチャイズサロン1号店が
スタートします♪
4月24日横浜オープンです。
(横浜シェラトンにて)

私が4店舗目のサロンをオープンではなく、
なぜスタッフを独立させて、
フランチャイズサロンを
始めるのか
その理由についてもまたどこかで
お話ししますね。
最近、
サロンオーナーマインドプログラム
に
入られた生徒さんからのお声を
紹介しますね。
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新潟県で自宅ネイルサロンを
経営するT様です。
実はT様とは、以前同じ
サロンオーナーコミュニティ
でともに学び、
面識がある方だったんです。
何年か経ち、
私がインスタの発信をしたのを
見て、、
スタッフを雇いたいな、
と思うタイミングだったので
私に会いにきてくれました。
そして、まず最初に
社長としての
「正しい時間とお金の使い方」
を知り、
私のプログラムを受ける決断を
したのです。
T様にお声をいただいたので
ご紹介しますね。
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オーナーマインドコーチングプログラムを
選んだ理由は何ですか?
Q,あなたが「これだ!」と思ったキッカケは何ですか?
漠然とこのままではいけないと
思いながらも、
コンサルを受けたり
独学で頑張ったりしている
ネイリストさん達を見て
「1人でいい」「1人が安心・リスクなし」
と
いつの間にか自分を自分で
洗脳して安心していました。
型にハマるのが好きで、
そうすることで安心しやすい私は
「スクールは認定講師じゃないと開けない」
とか
「スタッフは自分の売り上げで
給料払える位にならないと雇えない」
とか
「頭のいいひとじゃないと
社長業は出来ないだろう」
とか
制限をかけることばかり繰り返し。
ただ、そんな中でも
上手くいかないときなどは
上手くいっていそうな人を見て
実は心の中では
羨ましいなと思っているし、
このまま年を取ったら
私1人では限界がある、
と危機感はありました。

ただ、スタッフがいるようなサロンでも
「スタッフの入れ替わり」
や、
「やっと育てたら、独立してしまうサロン」
や
「給料払うのに必死に奔走して疲れて閉店しているお店」
や
巡り巡って耳に入る、
「どこそこのサロンのスタッフからの給料の不平不満の話。」
「店長さんが怒鳴り散らしていてサロンの居心地が悪かった・・・。」
など聞くと、
どうしても一歩踏み出せずにいました。

そんななかで、
川副さんの発信する内容は
「スタッフを大切に」
でも
「自分は現場から離れていくことが可能」
そんな上手い話しあるの?
とおもいつつ(笑)も
本当にそれが出来たら理想的
だと思い申し込みしました。
また、既にスタッフのいるような
ちゃんとしたサロンが
受けるコースだと思っていたのですが
初回無料相談でお話を伺うと
「私でも出来る!」
と言って頂いた事で勇気が出たこと。

川副さんに初めてお会いした時に、
「美人なのにしゃべるとめちゃくちゃ面白い人」という印象と
共に複数人いる中たった1人初めましての私にも気遣いしてくださったのを鮮明に覚えていて
「きっとこの人は人との関わりを大切にしている人だ」と感じていたから。

今までコンサルと言われる方数名の
コンサルやセミナー等うけましたが、
ピンと来ていなかった中
走り出すなら今しかない!
と
直感的に感じたので申し込みました。
T様素敵なお声をありがとうございます。
実はT様のような
一人サロンオーナーさんや
自宅サロンオーナーさんが
テナントに移転して
スタッフを雇うということは
案外スムーズに
できてしまうのです。
なぜなら、
今がまだゼロの状態で
伸びしろしかありませんから。

正しい時間とお金の使い方、
社長としてどこに投資をし、
「何をして」
「何をしない」と決断するのか。
どんなサロンを作って
そのためにはどんなスタッフが
必要なのか?
この最後のスタッフの部分だけが
雇ってしまったら最後
採用のミスしたら、
その部分だけはコントロールが
できないのです。

だから、案外、
スタッフを何人も雇っているのに
サロンがうまく回っていない
サロンの方が、
立て直すのに時間がかかることが
あるのです。

初動の大事な時に
どこにどれくらいの時間を使うか
どこにどれくらいのお金を使うか
社長のサロンオーナーにしかできない
ことをすればいいだけ。
あとは軌道に乗っていきます。
そんなやりとりをしながら1週間
すでにO様
テナントサロンの契約が完了したと
報告をいただきました。
いつもお伝えしています。
やれるかどうかではなく、
やりたいかどうかだけ。

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小さなサロンの
「人が”採れない””育たない””続かない”」
の
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川副有希(かわそえあき)
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供(6歳長女 4歳長男)
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
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など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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