（生徒さんのお悩み）スタッフに技術を教えるのが嫌なんです

”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰

億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希（かわそえあき）

です。

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ある生徒さんの切実なお悩みです。

スタッフさんに技術を教えてできる
ようになったら、辞めていくんです。
だから、
スタッフに技術を教えるのが嫌なんです。

結構、こういう悩みを抱えている
ネイルサロンオーナーさんは
多いように感じます。

技術職であるが故に、
技術を身につけて売上を
上げられるようになったら
人が辞めていく

育てても辞めていくから
疲弊してしまう、、、

切実な悩みですよね。

こういうお悩みから
解消されるようになるには
どうしたらいいのでしょうか？

まさか、辞めていく人を
引き止めることは
できませんよね。

私がお伝えしていることは

早く会社のような
安心・安全できる組織に
していくことです。

人は組織の中にいることで
そこが居心地が良く
安心して働ける場所だったら
案外、
変化を嫌がるものなので
よっぽどの事情がないと
辞めなくなってもくるのです。

単に人を増やして、、、
ということではなく
最大限チームビルディングが
機能するように
”組織”にするということです。

私もかつては、
自分が現場に入っていて、
私が稼ぎ頭でスタッフはサブ、
みたいな構図だったので

自分が”がむしゃら！”に
やらないといけないので
安心して働ける組織を
作ることや
スタッフが育つ環境や仕組みを
うみだすことが
できずにいました。

やっぱりそういう時は
スタッフが技術を身につけたら
転職して行ったり
独立したり
辞めていくということが
続いてました。

もし、スタッフが
技術を身につけたら独立してく
ということに頭を悩ませていたら、

一刻も早く、
スタッフが安心して長く働ける組織や
環境を作る時間をおすすめします。

とは言っても、
サロンオーナーが自分で
ある一定期間は
売上も自分で上げないと
いけない、
ということもわかります。

目先の売上も上げつつ
未来を創り出す時間が
持てないのは難しいのです。

だからこそ
一人でやるのはなかなか
難しいのです。

売上も上げながら、
チームも作っていく。

両方をやるのは実は
技術者としての脳ではなく、
経営者としての脳を使わないと
いけないのです。

この経営者としての頭の使い方が
難しいのです。

やったことがないからです。

私が、
がむしゃらネイルサロンオーナーだった
技術者から
自分がいなくても回るネイルサロンを
築くために行ってきたこと、
手放していったことは

経営者になるためのトレーニング
だったのです。

技術者から経営者の働き方へ
シフトしていくための
ネイルサロン経営アカデミーでは
私が体系化したものを手渡しています。

自分で実践してすぐに使えるように
ネイルサロンの土台を
整えていきましょう。

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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミーは

売上アップ＋人材育成
を軸に
「良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方」
「オーナーがいなくても
サロンの売上が拡大する
サロンづくり」
を
2人三脚で行っていきます。

サロンビジネスの仕組みを
最速で構築し、
時間、お金、場所
の自由を手に入れた
刺激あるサロンオーナー
を目指す…

”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー

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