サロンオーナー マインド

(生徒さんの声)スタッフがこんなにも変わるのかと嬉しい驚きです


億ネイルサロン経営コンサルタント
リプロネイル®︎主宰

川副 有希(かわそえ あき)


です。



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本日は生徒さんからの嬉しい声を
お届けします。

埼玉県でネイルサロン経営を経営する
Mさん

今年の2月に
自宅ネイルサロンを卒業して
店舗サロンへ移転して
すでにスタッフを雇い始めています。


そして、この度、2人目のスタッフを
採用することに決まり
すごいスピードで進んでいます。


そんなMさんから嬉しい声が届きました。



後輩スタッフが入ったことで
スタッフの士気が格段に上がっていて
こんなに変わるのかと嬉しい驚きです!」

スタッフがなかなか育たない。
なかなか、新人マインドが抜けない。。。
スタッフに任せられねい。。。


こういう悩みを抱えている
ネイルサロンオーナーさんは
多いと思います。



Mさんも
同じような悩みを抱えていました。


いい子なんだけど、頼りない。
心配。
お客様に
プロとしてのアドバイスができない。
次回予約が取れない。

どうしたらいいのだろう




Mさんのサロンはなんと、
新人スタッフが入ったことで
既存のスタッフさんが
背中を魅せるように
しっかりとし始めたというのです。


実はこれ

よくあることなんです。



オーナーと2人きりより

スタッフが複数いた方が
人が育つ。



オーナーと2人で
オーナーが大事に大事に育てると
いつまで経っても
新人マインドが抜けず
頼りない・・・;


しかし、
後輩スタッフが入ってくると
少なからず
自分が先輩になるわけで


「抜かされたくない」
「ちゃんとしなきゃ」

と、
マインドが変わり始めるのです。



いくらやれやれ言っても
自発的に変わりたい、
と決めた方が
結果も変わるのが早いので


Mさんみたいに
採用したい、と思うスタッフがいれば、


チームの力を利用して
人を育てていくことを
おすすめします。


ネイルサロンの
チームビルディングの作り方を
お伝えしています。  


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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希(かわそえあき)


■プライベートプロフィール■

埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。

■家族■
夫 子供(長女 長男 共に小学生)

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、
最高年商到達

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
 

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