サロンオーナー マインド

(生徒さんの声)未経験でもこんなに人って育つんですね!!

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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰


億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希(かわそえ あき)


です。


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【 Today's summary 】

二人のお子さんの
子育て中のサロンオーナー
のM様。

雇ったスタッフが定着しない、
育たない・・
遂には1人サロンに
逆戻り・・

で、一時は
サロンの閉店も視野に
入れていた
というMさん。

Mさんは
間違った採用の仕方
をしていました。
「即戦力」
を求め、
大切なポイント
を押さえた採用
ができていなかったのです。


”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰

川副有希(かわぞえあき)
です。

昨日は
都内でネイルサロンを経営する
生徒のMさんとランチでした。

Mさんは私と出会う前は



スタッフが本当に定着しない、
育たないことに悩んでいる
サロンオーナー

でした。

出産をして2人の小さな
お子さんを育てるMさんに
とっては、本当は
スタッフにサロンを任せて
いきたいのに

スタッフが定着しなくて
1人サロンに戻ってしまい

もういっそのこと
サロンを閉めちゃおうかと
思ったこともある、
というのです。

「先生がいなかったら
お店閉めてたかも」

って

最近言われることが増えて
きました。

Mさんのサロンスタッフさんが
定着しなかった理由


それは

応募者が持っている
ネイリストとしての
スキルや技術に目がくらみ
間違った人を
採用していた
から
なんです。

じつは

即戦力になる
と思って雇ったスタッフが

案外、
思ったほど即戦力に
ならないばかりか

さっさと辞めてしまう
というケースは
多いのです。

私がスタッフ面接で
見ているのは

即戦力になるかどうかより

「人間性や地頭の良さ」


なのです。

じつは

人間性や地頭の良さ
があれば

未経験でもどんどん育ち

売上は
あっという間に上がる
のです。

どんどん育つから

本人も
やりがいを見出し
サロンへの愛着も
湧く
ようになり、

それが

定着につながる


のです。

Mさんも私と一緒に

「人を見るトレーニング」


徹底的に積み

今回、
未経験のスタッフを
採用したのですが

めきめき成長している

そうです。

「未経験でもこんなに早く
育つんですね。

私は今まで間違った採用ばかり
していました。」

ということを
お話しされていました。

小さなサロンで
資本力がなくても


1人ずつ
確実なスタッフを
採用していけば

Mさんのサロンの
スタッフのように
必ず育ちます。

売上拡大を
目指していきたいのなら、
人を採用することが
一番確実
です。

自分1人で行うより

チームで回すサロン経営
のほうが
何倍も
成果につながります。

いろんな学びや
技術セミナーに投資したり
機械を買うより
スタッフに投資するのが
一番効果的
ですよ。

私のアカデミーでは、
技術者から経営者へ
これからスタッフを採用して
サロンを任せていきたい、
売上を上げたい、
店舗展開をしていきたい、
人が辞めずに育つサロンで
年商を上げていきたい。

そんな
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「良いスタッフが辞めずに育つ
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刺激あるサロンオーナー
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”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー

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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希(かわそえあき)


■プライベートプロフィール■

埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。

■家族■
夫 子供(6歳長女 4歳長男)

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、
最高年商到達

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
 

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