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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰
億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希（かわそえ あき）
です。
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【 Today's summary 】
サロンオーナーさんの
お悩みで多いのが
「人が辞めてしまう」
離職問題。
この問題の原因が
「低単価なサロンコンセプト」
にあるということに
気がついていない
オーナーさんが
とても多いのです。
実は、
いい人材が入ってきて
スタッフだけで
回しているサロンに
共通しているのは
高単価なサロン経営
をして
売上を拡大しているサロン
なのです。
”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰
川副有希（かわぞえあき）
です。
私のアカデミーには
人が辞めてしまうことに
悩むサロンオーナーさんが
入ってくるのですが、
低単価なサロンコンセプト
が原因で
スタッフの離職が
止まらないという理由
に
気づいていない方
も
多くいらっしゃるな
と感じるのです。
私のアカデミーに入った
ネイルサロン経営のO様も
そんなオーナーさんの
1人でした。
とにかく
10年サロン経営をしているのに、
スタッフが定着しない
いい人が入ってこない
売上も安定しない
と、お悩みでした。
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O様のサロンスタッフが
辞めてしまうのも
いい人が入ってこないのも
明らかで
それは
働いても働いても
儲からない
薄利多売の
疲れるサロン経営
を
しているからだったのです。
いい人材が入ってきて
スタッフだけで
回しているサロンに
共通しているのは
高単価なサロン経営
をして
売上を拡大しているサロン
なのです。
ですから、
O様も
低単価なメニューを
高単価でも売れるメニュー
に変えて
スタッフを雇っても
利益が残るくらいの
売上を上げることが
必須に
なってくるのですね。
売上を上げるには
売上を上げる構造
を正しく理解すること
お客様を獲得する流れ
を理解し
その流れのどこをとっても
詰まりがないように
すること。
そして
基本のビジネスを知ること。
組織づくりの原理原則や
サロンの評価制度や
給与の根拠を
ガラス張りにすること
が必要なのです。
O様、
私の話を聞くまでは
全部
自分1人で
やらなくてはいけない
と思っていたそうで
10年間ずっと
自己流でやっていた
というのです。
私自身も
プロに入ってもらって
サロン経営をしているんですよ、
とお話しを
させてもらいました。
相談会に来る前は
スタッフが入って来ない・・
しっかりとした組織にしたい！
店を任せたい！
このままだと、
どちらかのサロンを
辞めるか、
どっちつかずになり、
中途半端な状態・・・
もうどうしたら良いのか
分からなくなりました・・
と、
仰っていましたが、
相談会後は
「10年やっても今のこの結果。
それを素直に認めて
プロに習います」
と、
潔く清々しい表情に。
私のアカデミーでは
売上アップ＋人材育成
を軸に
良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方
オーナーがいなくても
サロンの売上が拡大する
サロンづくりを
2人三脚で行っていきます。
サロンビジネスの仕組みを
最速で構築し、
時間、お金、場所
の自由を手に入れた
刺激あるサロンオーナー
を目指す…
”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー
サロンビジネス自動化構築
プレミアムプログラム募集概要
今まで私が構築してきた
サロンビジネスのすべてを伝承し、
年収1,000万円、
数年で3000万円を狙える、
自由で豊かな 人たちを
量産していく
メンバー（仲間）
を募集します。
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育成アカデミー
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売上アップ＋人材育成
を軸に
「良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方」
「オーナーがいなくても
サロンの売上が拡大する
サロンづくり」
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川副有希（かわそえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（6歳長女 4歳長男）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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