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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰
億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希(かわそえ あき)
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”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
サロンオーナーマインドプログラム
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おったまげーサロン経営】
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【 Today's summary 】
スタッフとの関わり方を変え
サロンの在り方を変えたことで
その後入ったスタッフは
月商80万まで売上げを
上げるようになったそうです。
採用・教育のやり方を
正しく行えば、
サロンオーナーがサロンで
がむしゃらに働く必要はないのです。
サロンオーナーマインドプログラムは
問題解決への近道なのです。
先日、久しぶりに
サロン出勤でした。
といっても
娘の習い事の送迎が
サロンの近くなので、
そのまま
クライアント様との
ZOOMセッションを
サロンで行った感じです。
スタッフの採用・教育の
難しさに直面して
プログラムに参加されたN様
さて、本日は
月商80万スタッフを育てた
栃木県でネイルサロン経営の
N様の紹介です。
(スタッフ3名を抱えるサロンオーナーさん)
背景としてはN様、
以前雇ったスタッフが
1円も稼がずに
辞めていってしまった。
人を採用すること、
育てるということの
難しさに直面したとのことで、
私のプログラムに参加されました。
私とのセッションから、
スタッフとの関わり方を変え
サロンの在り方も変えたところ
なんと、そのあと入ったスタッフ
さんは月商80万まで売上げを
上げるようになったそうです。
サロンオーナーマインドの
グループミーティングで発表を
してくれました。
↓
グループミーティングでの動画はこちら
↓
プログラム参加後
N様がサロンで行ったことは?
彼女が行ったのは、
とにかくサロンの中で
「スタッフが動きやすい
ようにしたこと」
「サロンの未来や方向性を
指し示した」
ことです。
スタッフが売上げを上げるには
ただ
「売上げをあげてね」と言っても
もちろん効果はありません。
サロンオーナーが
きっかけを与え、
気づき
↓
やる気
↓
本気
↓
継続
の
ルートに乗せていけるか
どうかが
ポイントになります。
N様の成果事例への感想
~採用の悩み~
N様、みごとに短期間で
成し遂げることで、
月商80万スタッフを
育てることができたんですね。
成果事例発表後、
素晴らしい感想が寄せられました
↓
世の中の経営者が一番悩んでいること
それは「人のこと」である。
人が育たない、
人が辞めてしまう
人を活かしきれない
サロンオーナーは技術者だから、
その傾向が特に顕著なんですね。
私が過去、そうだったように。
だけど、人との関わり方次第で
Nさんのように、
人を育てることはそんなに
難しいことではない。
要は知っているか
知らないかだけなんです。
Nさん、ご自身で行ってきた経験を
今度は人に教える先生として、
サロンオーナーコーチとしても
”起業”を決断しました。
サロンをスタッフに任せていきながら、
自分にしかできない仕事で
ビジネスを立ち上げていく。
サロンを成功させるために
この働き方、ぜひお勧めします。
サロンを取り巻く環境は
日々刻々と変化しています。
私が美容業界に
身をおいてきた
17年の間にも
大きく変わりました。
これからは
”お客様よりスタッフを大事にして
スタッフを育てる時代”です。
この流れを
取り入れていかなければ、
サロンは
生き残っていけない時代
になってきているのです。
スタッフを大事にするために
今のままの”やり方”でいいの?
今のままの売り上げでいいの?
今のままの”オーナーのあり方”でいいの?
ここを自分に問いてくださいね。
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「人が”採れない””育たない””続かない”」
の
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■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供(6歳長女 4歳長男)
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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