サロンオーナー マインド

(生徒さんの成果)人が定着するサロンで月商200万継続することができました

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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰


億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希(かわそえ あき)


です。


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【 Today's summary 】

以前は
雇ったスタッフが
1円も稼がないで
辞めてしまった
という過去があって、
心えぐられる想いで
私のプログラムに
入ってきたⅠ様。

今では
自分のサロン出勤は
週3回程度で
サロン月商200万を継続

しているそうです!!

Ⅰ様が身につけたもの、
それは
「オーナーマインド」

人を採用していくのなら
うまく回る組織
を作っていかなければ

ならず
意思決定のチカラ
が必要不可欠
なのです。




”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰

川副有希(かわぞえあき)
です。

本日も
生徒さんのすごい成果をご紹介します♪

栃木県で
ネイルサロンを経営している
I様 
(スタッフ2名・新人1名)

今はまだ
新人さんを抱えながらですが
オーナーを入れてほぼ3人で
売り上げを
上げているそうです。

しかも

自分のサロン出勤は
週3回程度で
サロン月商200万を継続

しているそうです!!

そんなI様、

以前は
雇ったスタッフが
1円も稼がないで
辞めてしまった
という過去がありました。

心えぐられる想いで
私のプログラムに
入ってきました。

I様が身につけたのは
”オーナーマインド”

でした。

こちらの表をご覧ください

1人で
がむしゃらにやって
売り上げを上げた先に
スタッフを採用していく

のであれば

第2フェーズ以上の
ステージ

になってきます。

その際に必要なのが

”オーナーマインド”
です。

人を採用していくのなら
うまく回る組織
を作っていかなければ

ならず

会社員マインドで
”人の意見を聞きながら
物事を決める”
では通用しない

のです。

オーナーマインドは
ある日、
突然生まれるわけではない
から

トレーニングをする必要
があるのです。

・いいスタッフから選ばれる
サロンづくり

・人が辞めないサロンづくり

・人を巻き込んでいくチカラ

・スタッフをやる気・本気・
継続させるチカラ

・スタッフをヒットメーカーに
するチカラ

・高単価でも選ばれるサロンを
プロデュースするチカラ

その他にも

人を雇う上で
給与を決めたり
評価を決めたり

リーダーを決めたりしながら

スタッフの雇用も
守らなければいけない

のです。

本当にオーナーは
決めなくてはいけないことが
山のようにあるのです。

この時に

迷わず決断できるチカラが
”オーナーマインド”

なのです。

オーナーマインドなくしては
年商が上がることも

サロン規模も変わらず

ずっと1人で”がむしゃら”
サロンオーナーから

抜け出せないんですね。

昨日は

月1回のアカデミーの
フォローアップ勉強会で
お話を
させていただきました。

私のアカデミーでは

私のアカデミーでは、
技術者から経営者へ
これからスタッフを採用して
サロンを任せていきたい、
売上を上げたい、
店舗展開をしていきたい、
人が辞めずに育つサロンで
年商を上げていきたい。

そんな
サロンオーナーさんを育てる
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5月は満員御礼
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”ずるい”サロンオーナー
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を軸に
「良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方」

「オーナーがいなくても
サロンの売上が拡大する
サロンづくり」


2人三脚で行っていきます。

サロンビジネスの仕組みを
最速で構築
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時間、お金、場所
の自由
を手に入れた
刺激あるサロンオーナー
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”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー

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今まで私が構築してきた
サロンビジネスのすべてを伝承し、
年収1,000万円、
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自由で豊かな 人たちを
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メンバー(仲間)を募集します。


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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希(かわそえあき)


■プライベートプロフィール■

埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。

■家族■
夫 子供(6歳長女 4歳長男)

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、
最高年商到達

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
 

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