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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰
億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希（かわそえ あき）
です。
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【 Today's summary 】
敏腕サロンオーナーさん
ほど
「人」で苦労をする方も
多いのが事実。
持っている資格や技術
に着目して採用すると
痛い目に遭うのです。
「人を雇えばなんとかなる」
というのは、
残念ながら
幻想でしかなく、
特に
採用のミスをしたら
最後、、、
サロンは崩壊の危機
に直面することすらあります。
”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰
川副有希（かわぞえあき）
です。
広島県で
エステサロンと
ネイルサロン
２店舗サロン経営をする
生徒さんと
ランチをしました。
彼女がとっても
素直な本音を
語ってくれたので
紹介しますね。
彼女は
高単価でもお客様がくる
繁盛サロンを
築いているのに、
実はスタッフが
定着しなかったり、、
スタッフに
心ないことを言われて
人が辞めていったり
人を雇うことが
怖くなってしまっていた
そうなんです。
過去には
スタッフの旦那さんから
クレームの電話が
かかってきて、
怖い経験もしたそうです。
けれど、これ
意外とあるある
なんです。
オーナーマインドを
持っていないと、
スタッフに寄り添い
優しくしてみたほうが
いいのかな、、、
とか
スタッフと距離を置いて
毅然とした態度を
取ったほうがいいのかな、、、
とか
結局ブレにブレまくって
自分が何者か
分からなくなってしまう。
それに加え
スタッフの旦那から
電話がかかってくるとか、、、
こんなことがあれば
「人を雇うのが怖い・・・」
こんなふうに
思っても
仕方がないですよね。
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ところで、
彼女は
「人を雇う前は
忙しいサロンだから、
あとは
スタッフさえくれば
サロンはうまく回る
と思ったのに・・・・
人を雇うことが
怖くなってしまった。
１番勉強しないと
いけない部分だと思った」
と
正直な気持ちを
話してくれました。
サロンオーナーさんは
素晴らしいアイデアを
持っている方が多く
好奇心旺盛で
成功するネタを
たくさんお持ちの方が
多いのですが、
「人」で苦労をする方も
多いのが事実です。
なぜなら
「人の正しい雇い方」
を知らないで
「人選」の軸を
持たないまま
なんの準備も
投資もせずに
人を採用するからです。
特に、
敏腕サロンオーナーさんほど
そういった傾向にあります。
家が近所だから、、、
とか
持っている資格や技術
に着目して採用すると
痛い目に遭うのです。
「人を雇えばなんとかなる」
残念ながら
それは幻想でしかなく、
実際はなんともならず、
特に
採用のミスをしたら
最後、、、
サロンは余計忙しく
大変になるばかりか
崩壊することだって
あるのです。
どんなに
立派な仕組みがあっても
人の雇い方を失敗したら
意味がないのです。
今のままの
サロン経営で大丈夫ですか？
不安なことを
不安なままにせず、
変わらないことを
自ら変えていくことで
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変わっていきます。
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”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー
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川副有希（かわそえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（6歳長女 4歳長男）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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