サロンオーナー マインド

(給与制度)”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略の「小さなサロンの給与制度の作り方」

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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰


億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希(かわそえ あき)


です。


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【 Today's summary 】

本日は前回の続きです。

前回の記事はこちら
「背筋が凍る一言『あの、ちょっと話があるんですけど…」

「給与計算に時間がかかる・・」
「どうやって給与を決めたらいいのか、実はよくわからない・・」

私も以前は2日半かけて
給与計算をしていました。

現在は、
きちんとした根拠に基づいて、
しかも誰でもできる給与システム
を開発したので、
私が給与計算にかかわる時間
はゼロ。

今日はそんなお悩みの
解決のヒントをお伝えしますね。

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本題に入る前に・・

今日は1ヶ月に1度の

起業家トレーニングの日、私は

京都に来ています。

《この1ヶ月を一番走りきり、

人生の新記録に到達した人》
に送られる特別な賞に

私の門下生の坂田ありさコーチが

選ばれました。

Congraturations!

この賞は師匠が

推薦文とも言える手紙を書き、
その手紙と
本人の人生新記録に到達した成果と
その
プロセスが評価されて、
選ばれる賞で

師匠だけが頑張ってもだめ、

門下生だけが頑張ってもだめで、

2人でバディを組んで

初めて狙いに行く賞で、
なかなかにしてハードルが高い
すごい賞なんです。

今までに書いた手紙は3回、

ようやくようやく

今月、私の書いた手紙が読まれて、

ありさコーチが選ばれたのです。

もう、感激でした。

(私の師匠が手紙を読んでくれました)

また手紙が読まれている動画を
こちらのメルマガでも紹介しますね。

 


あなたはこんな
サロンオーナーになっていませんか?

✓毎月、スタッフの給与計算に
 時間がかかっている

✓評価して”給与”計算するものの
 評価も複雑でやりづらい

✓給与ソフトは使いこなせないし
 かと言って、専門家に
 お願いするのもお金がかかる

以前は、私も
丸々2日かけて、給与計算を

していた時期がありました。

ほんとに時間がかかっていた・・・

それが今は、

シンプルな評価に基づいた

根拠のある給与計算の方法で

10分で給与計算を終える

”仕組み”をつくりました。

それたできたことにより

大幅に私の時間が増えたのです。

だからこうして、

サロンオーナーマインドコーチの
”シゴト”だけに没頭できるのです。

しかも、この仕組みは

誰でも使えるようにしたので、

裏方の総務秘書に
やってもらっています。

今は合わせて

プロにもお願いしていますが

給与計算にかかる時間は

0です。

この”ずるい”給与計算の
ポイントは2つ

1⃣根拠のある給与計算が
一瞬で誰でもできるようになった

(売上げがこうだから

 給料が〇〇万円、

 給料が上がれば上がるほど
 保険料が高くなることも
 想定して払い過ぎにならない
 ように設定)

2⃣根拠に基づいて、
 健全な人件費で給与を

 支払えるので

 ”スタッフ”も”オーナー”も
 安心である。

昨日の記事で
スタッフは高い給与を求めている
わけではなく
て、

未来が見えない給与制度に

不信感を抱くというお話をしました。

根拠がない給与制度

オーナーが感覚で
決めている”給与制度”

ここに優秀な
”スタッフ”ほど不安を
感じていくのです。

それが、人が辞めていく要因
となります。

そこで、サロンオーナーは
評価・給与制度を入れようと

するのですが、

一般に出回っているものが
複雑すぎる・・・


給与制度が難しすぎる



何十個も評価項目があって、
細かい制度があるのはいいですが、
それは大企業だからできることです。

大企業には、人事部が
ありますし、
社員がいて時間があります。

しかし、小さなサロンでは、
これをやろうとすると、、、

「多すぎて実行できない」

みたいなことが起こるんです。




運用できない制度は意味がない

制度を細かくしすぎて、
運用ができなければ
全く意味がありません。


では、「小さなサロンの
給与制度の作り方」
はどうすればいいのでしょうか?


もしもあなたが、


・給与制度を作りたいけど、
 どうすればいいのか?


・給与はいくら払うのが
 最適なのか?


・どうやって自分のサロンの
 給与を決めればいいのか?


 と悩んだことがあるなら、
このプログラムは
必ず役立ちます。


健全な給与は
スタッフが辞めないサロンにも

繋がります。

私がなぜ
”サロン出勤0で”

小さなサロンでも年商7000万

を築いているのか?

”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略には
サロンオーナーの時間とお金を
生み出す”ずるい”仕掛けと
仕組みがたくさんあるのです。

サロンオーナーの
”時間”と”お金”を生み出していくには

人選

そして”ずるい”仕組みと
”仕掛け”を体得するトレーニングが

必要なんです。

人を雇っているのに

”全然ずるい働き方ができていない”

今年こそは
サロンをスタッフに任せて、
新しいことを始めていきたい、

”がむしゃら”オーナーを
辞めてもっと自分を大事にする
働き方に変えていきたい

そんなあなたをお待ちしています。

初回相談会でお会いしましょう。

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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希(かわそえあき)


■プライベートプロフィール■

埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。

■家族■
夫 子供(6歳長女 4歳長男)

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、
最高年商到達

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
 

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