サロンオーナー マインド

1人サロンで年商1500万へ発展からの赤字転落ストーリー

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  個人サロンオーナーさんへ  

こんなことありませんか?    


☑自分1人で売上げられる限界に 近づいている。  

☑そろそろ、スタッフを 雇おうと、
思ってはいるが 色々考えるのが面倒くさい。  

☑以前、スタッフを雇っていたが、
うまく活用しきれず、
結局 今一人でサロンを運営している。
   
実は、 今1人サロンで
どんなに稼いでいたとしても、
将来 稼ぎ続けることはできません。
   

以前の私がそうでした。  


1人ネイルサロンから、
年商1500万円サロンまで築き上げ、
このままずっと稼ぎ続けられるだろう!
と当時の私は思っていたのです。  
1人だけアルバイトを雇い 「自分が主役」


スタッフはサブ というポジションで
サロンを 運営していました。  


ネイルブームが到来していたので、
お客様はどんどんくるし、
私は調子に乗りまくっていたのです。    

 

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 ところが、2年位経ったときに
周りにあっという間に
低価格ネイルサロンが 乱立し、
お客様が激減!    


スタッフにお給料を払える のも
難しくなってしまい、
スタッフも辞めさせざるを得ない
状態になって しまったのです。  


その後、サロンの客離れ が止まらなくなり、
私のサロンは潰れかける ところまでいきました。  

 

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    私の失敗の原因は 利益が出ているうちに
サロンの発展につながる考動をしなかった
ということにあります。      


サロンオーナーの仕事は
「技術者としてトップ プレーヤーになること!」
ではなく、
  時代の変化以上に変化・成長 できる
強いサロン組織を創ることです。      


その具体策として
「スタッフを主役として 輝かせること!」が1つにあります。  

 

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 私は、このときの 失敗があるからこそ、
今も経営者・サロンオーナー としてのマインドセット、
勉強 をし続けています。  


今回、コロナであっても ほぼ影響を受けず、
優秀なスタッフを採用し続け られているのは、
このときの 失敗が生かされているのです。    

 

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 あなたはどうですか?
1人サロンで、身動きが 取れなくなるのを
待ちますか?  
勇気と決断をもって、 サロンを蘇らせ
スタッフだけで圧倒的な 成果を上げるサロンを 創りますか?    

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