こんにちは!
”ずるい” サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
の 川副有希 です。
【TODAY's summary】
個人サロンオーナーさんへ。
今どんなに稼いでいたとしても、
一人サロンでは将来ずっと
稼ぎ続けることはできません。
以前の私がそうでした。
年商1,500万円まで築き上げたサロンが
一時は潰れかけるところまで行きました。
一体何が問題だったのでしょう?
”ずるい”サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
川副有希
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個人サロンオーナーさんへ
こんなことありませんか?
☑自分1人で売上げられる限界に近づいている。
☑そろそろ、スタッフを雇おうと思ってはいるが、色々考えるのが面倒くさい。
☑以前、スタッフを雇っていたが、うまく活用しきれず、結局今一人でサロンを運営している。
今1人サロンでどんなに稼いでいたとしても、
将来 稼ぎ続けることはできません!!
以前の私がそうでした。
1人ネイルサロンから、
年商1500万円サロンまで築き上げ、
このままずっと稼ぎ続けられるだろう!
と当時の私は思っていたのです。
1人だけアルバイトを雇い、
「自分が主役」「スタッフはサブ」
というポジションで
サロンを運営していました。
ネイルブームが到来していたので、
お客様はどんどんくるし、
私は調子に乗りまくっていたのです。
ところが、2年位経ったときに、
あっという間に周りに
低価格ネイルサロンが乱立し、
お客様が激減!
スタッフにお給料を払うのも難しくなり、
スタッフも辞めさせざるを得ない状態に
なってしまったのです。
その後、サロンの客離れが止まらなくなり、
私のサロンは潰れかけるところまでいきました。
私の失敗の原因は、
利益が出ているうちに
サロンの発展につながる考動をしなかった
ということにあります。
サロンオーナーの仕事は
「技術者としてトッププレーヤーになること」
ではなく、
時代の変化以上に変化・成長できる
強いサロン組織を創ることです。
その具体策として
「スタッフを主役として輝かせること」
が1つにあります。
私は、このときの失敗があるからこそ、
今も経営者・サロンオーナーとしての
マインドセット、勉強をし続けています。
今回、コロナであってもほぼ影響を受けず、
優秀なスタッフを採用し続けられているのは、
このときの失敗が生かされているのです。
あなたはどうですか?
1人サロンで、
身動きが取れなくなるのを待ちますか?
勇気と決断をもって、サロンを蘇らせ、
スタッフだけで圧倒的な成果を上げるサロン
を創りますか?
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2022年も後半戦 !!
来年こそ、
”ずるい”働き方
を叶えたいのなら、
今すぐ動かない手はありません。
【資本力】【潤沢な資源】
がないからこそ、
オーナーの「言葉」と「想い」
で
良い人材が集まるサロン
を作るのです。
川副有希(かわぞえあき)
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供(5歳長女 4歳長男)
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、「1人サロン」
から「スタッフだけで回るサロン」経営へ変革し、
最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さんたち
の【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
などなど、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
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