サロンオーナー マインド

1人ネイルサロンから拡大していくときは今の延長線上で考えないこと

”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰


億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希(かわそえ あき)


です。



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こんにちは。

億ネイルサロン経営
コンサルタント

川副有希です。


ネイルサロンをこれから
拡大していきたいのなら、
継続性と拡張性が必須です。



あなたはこんなネイルサロンオーナーになっていませんか。

・ 自分が忙しくて人を雇ったは
  いいけど、スタッフの予約が
  ホッ〇ペッパーの予約では
  うまらない

・ とりあえず、スタッフに
  低単価なお客様をつけて 
  数だけこなして回してる

・ スタッフを雇ってて
  自分もがむしゃらに働いてるのに
  利益が出ない

・ いろんなメニューを入れて
  差別化を図りたいけど
  何から手をつけて
  いいのかわからない

実は私の経営塾に入ってくる
ネイルサロンオーナーさんは

こういう悩みを抱えている方が多いのです。



特にこれから
人を増やしてチームで回る
ネイルサロンを作りたいのなら
「継続性」と「拡張性」
この2つが入ってないと
苦しいネイルサロンになります。

継続性とは
1回きりのお客様を集めるのではなく、
継続が必要なお客様を意図的に
集めていき
継続することで効果を実感できる
メニュー設計を最初から作ること。


拡張性とは
爪だけで考えるのではなく、
爪、指周り、手全体など
全てのお手入れを関連させて、
さらに
ホームケアが必要なメニューにして
1つの技術を売るのではなく、
セットメニューにして売るという
考え方で設計していきます。

技術だけで売上げを上げるのは
限界があるし
ホームケアだけを売っても
売れないのでこの2つを
かけ合わせていくことで
売上の限界を突破できます。

実は深爪メニューは
セット売り
ホームケアを連動させていくのに
適しているのです。

しかも、
キャメロットは老舗の深爪
矯正ネイルサロンで
重度の深爪で
継続が必要なお客様を意図的に
集めていくのが得意です。


キャメロットプロデュース
リプロネイル深爪矯正®︎販売講座では
単なる深爪矯正、自爪育成の
技術を教える講座ではなく、

スタッフさんが高単価でも
売れるメニュー設計を作っています。

売れる仕組みを作って、
利益が出るビジネスモデルにしてから
人を採用していきましょう^_^

一人ネイルサロンのやりかたを
そのままやってたのでは
赤字経営になります。

しょぼいチームしか作っていないのなら
今すぐに
利益が出るチームにしていきましょう。

オーナーが粉まみれになって
がむしゃらになって
プレーヤーをやってたのでは、
いつまでも次のステージには
いけません。

これからスタッフを採用していきたい
サロンオーナーさんに
おすすめの講座です。

3ヶ月で一生困らない
売れるスキルとマインドを身につけませんか? 
(今までの講座とは全く別の講座になります)

詳しくは
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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー

売上アップ+人材育成
を軸に
「良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方」

「オーナーがいなくても
サロンの売上が拡大する
サロンづくり」


2人三脚で行っていきます。

サロンビジネスの仕組みを
最速で構築
し、
時間、お金、場所
の自由
を手に入れた
刺激あるサロンオーナー
を目指す…

”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー

サロンビジネス自動化構築

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今まで私が構築してきた
サロンビジネスのすべてを伝承し、
年収1,000万円、
数年で3000万円を狙える、

自由で豊かな 人たちを
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メンバー(仲間)
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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希(かわそえあき)


■プライベートプロフィール■

埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。

■家族■
夫 子供(6歳長女 4歳長男)

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、
最高年商到達

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
 

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